对知识的掌握离不开实战练习，好的成绩离不开反复的做题。希望学员们都能养成每天做题的习惯，此阶段为预习阶段，网校为大家整理了高级会计师《高级会计实务》案例分析预习题：增长型模式。大家快来学习吧！
【案例分析】
甲公司是一家长期从事通信设备生产与销售的企业，面对激烈的市场竞争，企业所占市场份额越来越小，生产经营陷入困境。公司高层管理者为了摆脱困境，给出优厚激励措施，鼓励各个事业部经理制定切实可行的经营战略，为企业扭转被动局面作出贡献。其中的A事业部经理提出一项战略方案，拟进入市场需求较大的电视机、电冰箱和空调等家用电器的生产与销售领域。
要求：根据上述材料，指出甲公司采用的战略实施模式并说明该实施模式的局限性。
增长型模式。
局限性：要求企业有很好的战略实施支持系统，否则很难取得预期成效。
（注：因2020年高会教材大纲暂未发布，此题为2019年高级会计职称《高级会计实务》案例分析，大家在预习阶段可做参考。）
相关知识点：增长型模式
①特点是企业高管层考虑如何激励下层管理人员制定实施战略的积极性及主动性，为企业效益的增长而奋斗。这种模式鼓励员工的首创精神，企业战略不是自上而下的推行，而是自下而上的产生。
②局限性是要求企业有很好的战略实施支持系统，否则很难取得预期成效
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