最可怕的敌人，就是没有坚持的信念。如果你觉得没有成功，那说明你的坚持还不够。正保会计网校整理了高级会计职称《高级会计实务》案例分析题，通过做题，能够巩固所学知识并灵活运用，考试时会更得心应手。
【案例分析】
甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司，在创业板上市。近年来，受到顾客个性化发展趋势和“互联网＋”模式的深度影响，公司董事会于2015年初提出，要从公司战略高度加快构建“线上＋线下”营销渠道，重点推进线上营销渠道项目。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成，预计总投资为2亿元。经营部经理认为，在项目财务决策中，为完整反映项目运营的预期效益，应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。
要求：根据资料，经营部经理的观点是否存在不当之处；对存在不当之处的，说明理由。
经营部经理的观点存在不当之处。
理由：公司在预测新项目的预期销售收入时，必须考虑新项目对现有业务潜在产生的有利或不利影响。因此，不能将其销售收入全部作为增量收入处理。
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