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【案例分析】
甲公司是一家高科技企业,2013年1月,着手筹备收购经营同类业务乙公司的100%股权。评估基准日为2012年12月31日,可比上市公司平均市盈率为15倍。乙公司2012年税后利润为2亿元,其中包含2012年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0.1亿元。假定并购乙公司前,甲公司价值为200亿元;并购乙公司后,经过内部整合,甲公司价值将达到235亿元。甲公司应支付的并购对价为30亿元。甲公司预计除并购对价款外,还将发生相关交易费用0.5亿元。
要求:2.根据上述资料,计算甲公司并购收益和并购净收益,并从财务管理角度判断该并购是否可行。
并购收益=235-(200+28.5)=6.5(亿元)
并购净收益=6.5-(30-28.5)-0.5=4.5(亿元)
并购净收益大于零,并购可行。
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