高级会计师《高级会计实务》案例分析：成本管理法

2019年高级会计师考试将近，现在开始学习刻不容缓，在学习过程中要做大量的习题和案例分析，分析试题类型，掌握技巧。为此，正保会计网校整理了高级会计职称《高级会计实务》案例分析题，希望能对大家有所帮助。

【案例分析】

甲集团公司下设A事业部为特殊行业配套生产专用设备A产品。2016年，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制A产品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现董事会制定的利润总额增长的8%预算目标。 

要求：根据上述资料，指出A事业部最适宜采用的成本管理方法，并简要说明理由。