高会《高级会计实务》案例分析：目标成本法

你付出了巨大的努力，不一定得到巨大的回报，但你不付出巨大的努力，肯定难得到巨大的回报,为了能得到更多的回报，继续努力吧！当你通过高级会计师考试的时候，你会谢谢现在如此努力的你。正保会计网校整理了高级会计职称《高级会计实务》案例分析题，希望能对大家有所帮助。

【案例分析】

（2017年）甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事X、Y两种产品的生产与销售，现拟新投产A、B两种产品。2017年初，甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下：

（1）市场部经理：经市场部调研，A、B产品的竞争性市场价格分别为207元/件和322/件。为获得市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：①以竞争性市场价格销售A、B产品；②以15%的产品必要成本利润率[（销售单价－单位生产成本）/单位生产成本×100%]确定A、B产品的单位目标成本。

（2）财务部经理：根据传统成本法测算，制造费用按机器小时数分配后，A、B产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算，A、B产品的单位生产成本分别为220元和275元。根据A、B产品的生产特点，采用机器小时数分配制造费用的传统成本法扭曲了成本信息，建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。

要求：

1.根据资料（1），依据目标成本法，分别计算A、B两种产品的单位目标成本。

2.根据资料（2），结合产品单位目标成本，指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势，并说明理由。