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【案例分析】
（实施方案）董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责，对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行，确定公司最大风险承受度，并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构，负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。
经理层确定公司最大风险承受度的表述不当。
理由：董事会确定公司最大风险承受度。
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