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【案例分析】
甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。结合集团发展战略，董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求是营业收入增长10%，利润总额增长8%。甲公司2013年预算分析情况如下表（金额单位：亿元）：
项目 | 2012年度实际数 | 2013年预算目标 | 2013年预计实际 可完成值 | ||
| 金额或比率 | 较上年实际增减 | 金额或比率 | 较上年实际增减 | ||
| 营业收入 | 700 | 760 | 8.57% | 765 | 9.29% |
| 利润总额 | 70 | 71 | 1.43% | 72 | 2.86% |
| 营业利润率 | 10.00% | 9.34% | —— | 9.41% | —— |
要求：根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。
营业收入预算目标值=765×（1+10%）=841.5（亿元）
利润总额预算目标值=72×（1+8%）=77.76（亿元）
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