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【案例分析】
某汽车制造厂多年来一直专注生产轿车，但随着汽车市场竞争日趋激烈，公司管理层欲对今后的长远发展进行战略性决策。
董事甲认为尽管农用拖拉机市场竞争也很激烈，而且生产轿车和生产农用拖拉机面对的市场截然不同。但随着国家支持“三农”的各项优惠政策的出台，我国农村对农用拖拉机的需求很大，公司应该发挥在轿车生产中积累起来的优势和经验尽快进入这一领域。
要求：根据资料，指出董事甲主张采用的成长战略类型，并说明理由。
董事甲主张进入农用拖拉机行业，采用的是相关多元化战略。
理由：公司利用在轿车生产中积累起来的优势和经验进入农用拖拉机行业。
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