想要放弃的时候记得跟自己说“只要再坚持一下，再坚持一下，胜利就是属于你的”！既然选择了高级会计师，就要朝着它勇敢向前，通过《高级会计实务》案例分析题的学习，每天进步一点点，基础扎实一点点，备考也就会更容易一点点。
【案例分析】
华光眼镜有限公司（以下简称华光眼镜）成立于上世纪70年代。华光眼镜从上世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络，是国内较早从事眼镜连锁专卖店的企业。华光眼镜管理层通过研究和分析，提出一项新的市场开发战略——“明天”战略：针对年轻消费者追求美观时尚的习惯，以全新的理念打造 “明天”品牌的新门店，通过“华光”和新“明天”两个业务线的市场细分，更好地抓住增长机遇。
总经理为保障战略顺利实施，对企业进行一系列的变革。一是对现有组织机构进行调整；二是投入一定资金提供技术与信息支持；三是创新管理制度。
要求：简述战略实施模式的类型。
战略实施模式主要有以下五种类型：指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式和增长型模式。
拿下高级会计职称证书，让自己的人生更加绚丽多彩，也让自己的生活更加美好。早一步准备，早一步成功。备考时间紧迫，大家快快准备起来吧。下一个成为高级会计师的人就是你！快来跟着正保会计网校一起学习吧！
相关推荐：
