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透过试题看考点:2020年高会考试案例分析题精讲三

普通 来源:正保会计网校 2020-06-18

高级会计师考试题型为案例分析题,考生须在210分钟内完成8道案例分析题目,很多考生苦于没有时间做题,或无法投入精力去钻研做题方法,导致在考场上做不完题!以下是网校老师整理的透过试题看考点:高级会计师案例分析题精讲内容,希望大家仔细阅读,掌握案例分析题做题技巧,多多利用网校精华资源,做题也要赢在高起点。

透过试题看考点:2020年高会考试案例分析题精讲三

透过试题看考点:高级会计师案例分析题精讲三(4小问)

【本题10分】甲公司是一家领先的智能终端和信息基础设施提供商,在通信网络、信息技术和智能终端等领域为客户提供产品、解决方案和运维服务。2019年4月初,甲公司召开了中高层管理人员参加的风险管理专题研讨会。有关人员发言要点如下:

(1)供应部经理:公司智能终端产品的核心系统和信息基础设施的关键组件,分别由S国乙公司和丙公司供应。近期,S国政府以乙公司和丙公司违反出口管制规定为由,要求这两家公司自2019年9月1日起,不得向甲公司提供产品。2018年,公司智能终端业务和信息基础设施业务的销售收入约650亿元,接近公司销售收入总额的90%。

(2)市场部经理:国际电信联盟提供的数据显示,截至2018年末,全球仍有66.3%的家庭未能联接网络,约一半人口无法接入互联网,20多亿人口没有享受良好的移动宽带服务。这说明公司的产品市场仍有很大的拓展空间,公司应当加大销售力度,增加销售费用预算,将其占销售收入的比例,由2018年的10%提高到15%。销售费用占销售收入比例的行业平均水平为8%。

(3)财务部经理:与2018年同期相比,2019年第一季度公司销售收入增长了30亿元,经营活动现金净流量下降了5亿元;应收商业承兑汇票增加了5000万元,应收银行承兑汇票下降了2000万元。此外,2019年6月底前,公司陆续到期的短期借款近20亿元,一季度又有多个投资项目陆续开工,资金周转开始紧张,必须提前做好偿债资金准备。

(4)风险管理部经理:针对上述风险,建议各部门认真评估相关风险发生的可能性和影响程度,合理确定所承担的风险类别及风险敞口。风险管理部将在汇总各部门上报的风险敞口的基础上,考虑各个风险因素之间的相关性,按规定的权限和程序逐级上报调整公司总体风险敞口水平。

(5)总经理:当前面临的形势异常严竣,要增强忧患意识,坚持底线思维,对风险应对方案进行持续优化,彻底杜绝各类风险的发生。

假定不考虑其他因素。

要求:

(1)根据资料(1),按照能否为企业带来盈利等机会为标志,指出甲公司面临的风险类别,并针对该风险提出有哪些应对措施。

(2)根据资料(2)和(3),逐项说明甲公司可能面临的财务风险。

(3)根据资料(4),指出风险管理部经理的发言是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由。

(4)根据资料(5),指出总经理的发言是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由。

【答案】

(1)风险类别:控制性风险【或:不确定风险】

注:控制性风险(不确定风险)侧重于满足企业合规性的要求,也对企业日常运营中面临的不确定性,如利率汇率变化、原材料及产品的价格涨跌、设备修理频次、供应商断货、国家政策发生变化、竞争对手转变竞争策略等进行管理,应对可能发生的损失。

应对措施:

①尽快寻找替代供应商,挺过当前生存难关;

②加大投资力度,着手自主研发,彻底摆脱技术掣肘;

③调整公司产业方向;

④积极与S国政府沟通,争取解除管制措施;

⑤根据合同条款,与乙公司和丙公司协商赔偿事宜。

【提示】2020年教材已删除能否为企业带来盈利等机会为标志的风险分类,各位考生适当了解即可。

(2)①销售费用高于行业平均水平,继续大幅增加销售费用,可能导致公司利润减少【或:销售费用过高或过大】;

②销售收入上升,经营活动现金流量下降,说明资金流转速度放缓,收入质量(盈利质量)下降,存在流动性风险和可持续性发展风险;

③应收银行承兑汇票下降,应收商业承兑汇票上升,应收票据质量变差,可能导致坏账增加,公司利润减少;

④上半年大额银行借款集中到期,一季度多个投资项目开工,可能导致资金短缺或资金周转困难。

(3)不存在不当之处。

(4)存在不当之处。

理由:风险应对就是要保证通过对不利事件、有利事件的分析后,所选择实施方案将剩余风险控制在期望的风险容量和风险容限内。因此没有必要杜绝所有风险。

或:企业制定风险应对方案,应权衡风险与回报、成本与收益之间的关系,杜绝各类风险,不符合平衡性原则。

或:有些风险可能给企业带来盈利机会。

或:风险管理使不利因素控制在该企业的可承受范围内。

或:风险管理是为企业目标的实现提供合理保证。

考点体现:

(1)风险管理概述——风险的含义及其分类;

(2)风险管理概述——风险的含义及其分类;

(3)风险分析;

(4)风险应对。

考核方式:

(1)按照能否为企业带来盈利等机会为标志(注:这种分类方式2020年教材已删除),指出面临的风险类别,并针对该风险提出有哪些应对措施;

(2)说明可能面临的财务风险;

(3)指出是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由;

(4)指出是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由。

答案分析:

1.通过上述4小题的问题,我们了解到高会考试的形式为:“指出……,并提出应对措施”、“说明……”、“指出是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由”。这些问题都是需要依据教材理论对资料进行分析的。本题考核的是第五章第四节的知识点,题目比较灵活,每一道小题对应一个或两个资料,综合性并不强。

2.联系考点我们可以延伸一下:

(1)和(2)考核的是风险管理概述——风险的含义及其分类。“根据资料,从……角度,指出某公司面临的风险类别”是近几年频繁考查的形式,2019年试题还要求针对风险提出应对措施,比较灵活,只要考生提出来的应对措施有道理即可得分。各位考生应该弄清楚企业风险共有几种分类,每一种风险的含义是什么,从哪些方面可以体现某类风险,遇到类似题目时能够根据具体案例判断出是哪种风险,并做进一步分析。

(3)考核的是风险分析。2020年教材将原“风险评估”的说法改为了“风险分析”,只是表述上的修改,实质上没有变动。试题习惯将教材上的原文改成某位成员的发言,然后要求考生判断是否存在不当之处,并说明理由。各位考生要了解考试的“套路”,除重点内容外,也要注意“犄角旮旯”的表述。

(4)考核的是风险应对。除风险类别外,第五章第四节企业风险管理中最常考的知识点就是风险应对策略了。风险应对是要通过对不利事件、有利事件的分析,选择实施方案将剩余风险控制在可承受度以内,并不是杜绝所有的风险。各位考生要习惯这种考核方式,即:将教材上的原文改成某位成员的发言,然后要求考生判断是否存在不当之处,并说明理由。除考核教材原文外,还可能考核风险承受、风险规避、风险分担和风险降低四种策略类型,最常考的题目形式为“根据资料,指出某公司采用的风险应对策略类型,并说明理由”。首先各位考生要掌握四种策略类型的含义,每一种类型是否可以再进行细分,常见的例子有哪些。然后能够结合具体的资料作出准确的分析判断,并且能够回答出理由。建议熟练掌握风险应对四种策略类型。

案例一案例二【案例三】案例四案例五案例六案例七案例八案例九

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