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【案例分析】
YG科技有限公司（以下简称“YG公司”）是某省的一家民营企业，成立于2009年，其主要业务是生产“×××”牌高容量太阳能电池。尽管成立时间不长，但发展非常迅速，目前已实现年销售收入500多万元，利润100多万元。公司董事会经过分析认为，尽管公司目前的市场占有率还不是很高，但由于产品具有其他产品所无法比拟的优点，深受消费者欢迎，预计未来市场前景十分广阔，高速增长态势仍可保持至少5年左右。
YG公司在进行企业筹资战略规划时，出现了两种不同的观点：一种观点认为，公司目前资本结构中债务比重很低，应当在维持资本规模基本不变的前提下，调整资本结构，加大债务比重；另一种观点认为，应当进一步增加投资，扩大资本规模，促进增长。
假定不考虑其他因素。
问：YG公司在选择筹资工具时，应当采用哪些方法比较适宜。
在选择筹资工具时，可以采用以下方法：
（1）维持一个保守的财务杠杆比率，它具有可以保证企业持续进入金融市场的充足借贷能力；（1分）
（2）采取一个恰当的、能够让企业从内部为企业绝大部分增长提供资金的股利支付比率；（1分）
（3）把现金、短期投资和未使用的借贷能力用作暂时的流动性缓冲品，以便于在那些投资需要超过内部资金来源的年份里能够提供资金；（1分）
（4）如果必须用外部筹资的话，那么选择举债的方式，除非由此导致的财务杠杆比率威胁到财务灵活性和稳健性；（1分）
（5）当上述方法都行不通时，采用增发股票筹资或者减缓增长。（1分）
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