2019年高级会计师考试时间9月8日，距离考试越来越近，考前备考，这几道题必须要做一遍！高级会计师考试题型全部为案例分析题，想要顺利通过高级会计师考试，就要把案例分析题吃透了！以下案例分析题都由网校老师精挑细选，再加上细致的分析，旨在帮助大家考前备考！
案例分析题二（必答题，凡要求计算的，可不列出计算过程；计算结果出现两位以上小数的，均四舍五入保留小数点后两位小数，百分比只保留百分号前两位小数。凡要求分析、说明理由的，必须有相应的文字阐述。）
（本题10分）【知识点：企业总体战略的类型与选择、全面预算分析、平衡计分卡】
甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划－年度计划－预算管理－绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：
（1）会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家（包括已开展业务和尚未开展业务的国家）争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
（2）会议听取了公司2014年度预算执行情况的报告。财务部就公司2014年的预算执行情况进行了全面分析，并选取行业内标杆企业M公司作为对标对象，从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长4个方面各选取一个关键指标进行对标分析（相关对标数据见下表），重点就本公司与M公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。
（3）会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性，同意从2015年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进；同时要求加快推进此项工作，以更好地促进公司战略目标的实现。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料（1），指出甲公司采取的密集型战略的具体类型，并说明理由。
2.根据资料（2），针对4个关键指标，指出甲公司与M公司存在的差距，并提出相应的改进措施。
3.根据资料（4），指出采用“平衡计分卡”方式进行绩效评价将有哪些方面的改进。
1. 甲公司采取的密集型战略的类型：市场渗透战略及市场开发战略。（1.5分）
理由：提高现有产品与服务的市场占有率属于市场渗透战略；将提高现有产品与服务打入新国别市场属于市场开发战略。（1.5分）
2. 甲公司与M公司的差距：甲公司的资产周转率及营业收入增长率低于M公司，资产负债率高于M公司。（1.5分）
改进措施：加快资产周转速度，提高资产质量；提高营业收入水平，加快经营增长；合理控制资产负债率，防范债务风险。（1.5分）
3. 平衡计分卡采用多重指标、从多个维度或层面[或：财务层面、顾客层面、内部业务过程层面、学习与成长层面]对企业或分部进行绩效评价。（4分）
或：平衡计分卡不仅是一个财务和非财务业绩指标的收集过程，还是一个战略业务单元的使命和战略所驱动的自上而下的过程，其体现战略目标，致力于追求未来的核心竞争力。
[或：平衡计分卡对以下四方面进行了平衡：财务业绩与非财务业绩的平衡；与客户有关的外部衡量与关键业务过程和学习成长有关的内部衡量的平衡；领先指标与落后指标设计的平衡；结果衡量（过去努力结果）与未来业绩衡量的平衡。]
【试题分析】
战略类型的判断是典型考点，需要根据题目的问法来确定回答到哪一个层级。如果要求指出企业总体战略类型，应该从成长型战略、稳定型战略和收缩型战略这一层级来作答，写出细分类型也是可以的。如果要求指出企业总体战略的具体/细分类型，应该回答到细分的层级。
“全面预算分析”主要考核几种全面预算分析方法，一种考法是根据资料判断采用的全面预算分析方法，一种考法是对具体方法的细致考核，比如本题通过对标分析，指出差距并提出相应的改进措施。
“平衡计分卡”的考核，考试时可能会列举相关指标，要求判断该指标属于哪个维度，以及分析平衡计分卡这种绩效评价方法的优越性等。
高级会计师已全面实行机考，考生一定要在考前熟悉机考环境，熟悉机考系统中的各种操作。因为试题均是案例分析题需要考生提高打字速度，所以对于打字速度慢的考生需要在平时练习打字速度。另外机考系统有复制功能，答题过程中引用案例资料时，可以直接复制，节省打字时间。网校也提供了机考模考系统，大家一定要注意提前熟悉。无纸化考试模拟系统，免费体验
预祝大家都能在九月收获属于自己的成功果实！
