虽然网校总是强调大家要多做题，但是也不可以一味追求量的输出，这样只能是事倍功半。做题的同时要学会自我反思，捋清楚做题思路，因2020年高会大纲暂未发布，正保会计网校老师为大家精心整理了2019《高级会计实务》案例分析，希望对广大备考考生在复习上有所助益。
【案例分析】
甲单位为一家省级事业单位，按其所在省财政厅要求，执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等规定。甲单位项目经费预算绩效管理办法规定，所有项目经费均纳入预算绩效管理，内部各单位申请项目经费时必须申报绩效目标。2019年6月，后勤管理处申请对业务楼老化陈旧电力管线进行维修改造，预计需要项目经费30万元。
由于具体施工方案及单位能够批准的资金额度均未确定，后勤管理处仅对项目绩效目标做出一般性描述，将项目绩效目标设定为“按期完成电力管线改造任务，为业务楼提供安全的供电服务”。假定不考虑其他因素。
要求：根据国家部门预算管理等相关规定，判断甲单位的做法是否存在不当之处；如存在不当之处，说明理由。
甲单位的做法存在不当之处。理由：绩效目标制定应指向明确、细化量化、合理可行。
（注：因2020年高会教材大纲暂未发布，此题为2019年高级会计职称《高级会计实务》案例分析，大家在预习阶段可做参考。）
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