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【案例分析】
甲公司主要从事水利电力工程及基础设施工程承包业务。组织架构为“公司总部—分公司—项目部”，拥有6家分公司、100余个项目部。预算编制时，甲公司要求各分公司对每个项目部均单独编制项目收入、成本费用、利润等预算，再逐级汇总至公司总部。
要求：根据资料，指出甲公司采用了哪种预算编制方法，并说明该种方法的主要适用条件。
编制方法：项目预算法。
适用条件：从事工程建设的企业以及一些提供长期服务的企业。
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