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2019高级会计实务案例分析:变动成本控制目标

普通 来源:正保会计网校 2019-09-05

做题是一个不断纠正的过程,也是一个变换思维模式,发现新的自我的过程,正保会计网校为大家准备了高级会计职称《高级会计实务》案例分析,希望能够帮助您掌握重要知识点。

【案例分析】

甲集团公司下设B事业部生产B产品,该产品直接对外销售。公司2016年年初下达本事业部的年度目标利润10000万元。本事业部本年度生产经营计划:生产并销售B产品60000台,全年平均销售价格2万元/台,单位变动成本1万元。1至6月份,本事业部实际生产并销售B产品30000台,平均销售价格2万元/台,单位变动成本为1万元。由于市场竞争加剧,预计下半年B产品平均销售价格将降为1.8万元/台。为了确保完成全年的目标利润总额计划,本事业部拟将下半年计划产销量均增加1000台,并在全年固定成本控制目标不变的情况下,相应调整下半年B产品单位变动成本控制目标。 

要求:根据上述资料,分别计算B事业部B产品2016年全年固定成本控制目标,以及2016年下半年B产品单位变动成本控制目标。

查看答案解析
【答案】

B产品2016年固定成本控制目标(F) 

60000×2-60000×1-F=10000 

即F=50000(万元) 

调整后下半年B产品单位变动成本的控制目标(V) 

30000×2+31000×1.8-30000×1-31000×V-50000=10000 

即V=0.83(万元/台) 

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