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【案例分析】
甲公司是大型钢铁集团公司。近年来，公司一方面为了应对结构性产能过剩问题，另一方面为了克服对客户需求变化缺乏敏感性问题，进行了相应的战略调整。收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订合作协议。
要求：根据资料，指出甲公司采用的公司战略类型，并说明理由。
前向一体化战略。
理由：前向一体化战略是通过控制销售过程和渠道，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。远航造船厂、国兴造船厂、天州钢帘线制造厂都是甲公司的下游企业。
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