从会计本科毕业的小朋友，到知名会计咨询企业董事，一路晋升的背后有哪些经验值得借鉴？
从具体的执行者到团队的管理者，角色转换的同时有哪些关键事项值得注意？
对于梦想回国创业的海归们，擅长为国际品牌制定在华整体财务管理解决方案的专家，有哪些建议？
澳洲会计师公会本期对话澳洲资深注册会计师、新加坡本土会计咨询集团石林集团在华全资子公司——中瀚石林企业咨询的董事韦薇女士，分享她对以上三个问题的个人真实感悟与见解。
本期嘉宾
韦薇女士（Vicky）
澳洲资深注册会计师
中瀚石林企业咨询 会计咨询部董事
以下内容根据韦薇女士的口述内容编辑整理而成
入行：考证很重要
我本科学的就是会计，从学校毕业进入职场后，一直在会计领域深耕。我的第一份工作是在一家外资企业内部做会计，从至基本的写支票的小朋友做起。
我自己的一个体会是，考证对一个刚刚进入职场的新人，是非常有帮助的。
首先
考证能够延续你的一个学习状态，并且，通过一个比较系统的学习过程帮你完成从学生到职场人的至初过渡。举个例子，像澳洲注册会计师课程的考试就会提供一个很科学的框架帮助大家理解国际会计准则，也会很关注现在的可持续发展，环境、社会和治理这块的内容，也有很多新的案例可以给到大家启发。
其次
考证的过程也会培养一个人的时间管理意识和能力，在职业发展的初期，不断培养自己的一种能够平衡好工作，学习，考证和生活的能力，对之后的职业发展是非常有帮助的。
能够在职业发展初期取得专业像澳洲注册会计师这样比较专业资质是不容易的，因此，如果真的能够拿下这样一张证书，对于自己的专业能力，是一种很好的认可，是可以帮助自己安身立命的。
对现在周围的财会年轻人，我都是建议他们有时间就去考证、多看书、多主动思考和多交朋友。
工作：选择有趣，有助成长
2012年，我加入中瀚石林，今年是我在这家企业的第11年。这是一家拥有新加坡背景的会计咨询集团，依托专业的背景和服务能力，它一直以来都是境外企业来华开展业务的重要合作伙伴，也是许多国内企业在考虑出海时会想到的专业顾问。
Vicky
而我之所以愿意加入这家企业，并且一干就是十多年，至主要的一个原因其实是，这份工作本身对于我来说是有趣的。我至初在企业工作的时候，工作环境和节奏是比较两点一线的，我能接触和认识的世界，商业模式和人，基本就是自己所在的这个圈子，包括当时所在的企业、部门，至多再算上可以接触的供应商，就没有了。
中瀚石林为当时的我打开了一扇大门，让我有机会接触到一个更加生动、立体和多彩的商业世界，非常有意思。服务各种各样不同类型行业的经历，无论是基金公司，制造业企业，还是比较贴近日常生活的零售业，餐饮业，让我开始不断主动地去关注和探索，每个老板到底是怎么样去把这个生意做起来的，或者说，他们可能遇到的挫折乃至触礁的原因是什么。
通过工作，我有幸可以接触到许多真实的商业案例，认识各种各样不同性格的朋友，见证很多精彩观点与想法的诞生。每一天的工作对我来说，都非常有趣，非常让人期待。这种有趣和期待，其实是挺重要的，它把我自己内在的那个能量调动起来了，源源不断地、自觉地从每一天的工作中去收集可以让我成长的那个能量，这个过程对我的帮助很大。
转变：共同的目标，是团队的魔杖
差不多5年前，我的职业角色发生了转变，公司邀请我负责管理整个会计和咨询部门。从执行者到管理者，怎样创造价值，怎样维护和拓展客户，怎样管理团队，成为摆在我面前的三个焦点问题。
在这三者之中，我认为，好的团队是基础，是前提。我的团队非常稳定，很多现在的团队成员跟我都超过了5年，甚至有长达10年的同事，有了团队的支持，才能把很多好的想法落地，不然都是空谈。
具体怎么做？
在管理岗，我做的第一件事情是编了一本工作手册（manual）。因为我自己做财务经理的时候就发现，很多新到岗的同事都会有一个迷茫和困扰的时期，不太清楚自己要去做什么事，或者需要等着别人来教。我认为，在团队里，首先要让每个人看得见，摸得着，明确要做的事情，并且营造“每个人都能够自己学“的氛围。编辑整套工作流程，可以帮助团队的每个人按照自己的节奏来学习，提升和巩固自己不是那么熟练的专业知识和技能点。
编辑和梳理工作手册的过程，也让当时的我和团队发现了很多流程上可以进一步改善和优化的地方。我们当时花了很长时间来做这个事情。工作手册的编辑，后来还促使我去思考，怎样去进一步优化我们的员工和管培生培训计划，怎样让培训的内容和工作更相关，怎样像搭积木一样，慢慢地搭出一个更有效的培训体系。
给“海归创业“的一些建议
首先
至基础的一点还是合规，一定要知道合规的要求是什么。我遇到过一些创业者，开口第一句：我能省多少税？其实目前国家和地方都出台了不少财政优惠政策，也有一些财政补助或者退税政策，支持创业者，但能够得到这样的政策，一定是创业者和企业合法合规地完成了整个交税的动作之后再去申请。创业者一定要对合规的要求有充分的了解，有需要可以寻求专业顾问的帮助，这是前提。
其次
还是要回归到商业模式上。企业的核心竞争力到底是什么？将来的商业模式是什么？从专业财务会计人士的角度，要根据商业模式去做一些对应的预算和估测，比如收入、投多少钱、雇多少人、货单价是多少。这里也要特别关注现金流，因为很多模式看似不错，但其实细看现金流，是会有问题的。
倒计时
也可以去看有没有一些融资的途径和手段，比如后续是不是能够拿到天使投资或者风投，还是会考虑后续几轮a轮b轮上市。对于一些想走高新技术和拿专利的企业而言，如果你账目都不对，就不太可能拿得到。
中瀚石林有一个愿景，希望提供至专业的服务来陪伴企业的成长，这个也是我觉得自己工作有趣的另一个地方，就是可以看着企业壮大。
了解详情20000元/4科
