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管理会计、财务会计还有成本会计有什么区别呢?

来源: 正保会计网校 2020-12-22
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成本会计是财务会计与管理会计当中的一个职能岗位,而财务会计和管理会计又有什么区别?一起来看看本文内容,看看成本会计、财务会计、管理会计有什么样的区别呢?

管理会计、财务会计还有成本会计有什么区别呢?

成本管理中的一个基本原则是“不同的成本服务于不同的目的”,因而成本的涵义是由它所服务的管理目标决定的。财务会计主要是为企业外部有关方面提供决策有用的财务信息,所以在财务会计中,成本是根据财务报表的需要定义的,受到外部报表使用者对会计信息的要求,由会计准则或会计制度来规范。财务会计的成本概念强调成本的计量属性,认为成本概念必须是可计量和可货币表示的。

财务会计学认为成本是指取得资产的代价,或是生产产品和提供劳务所发生的支出。

1. 财务会计的成本概念是面向过去的,不能提供面向未来财务信息。

2. 财务会计主要从核算的角度来运用成本,强调将收入与其相应的成本相配比,一些不能在现阶段产生收益的成本研发成本、设计成本等这些与企业的长期发展有关的成本都不能正确的核算。

3. 财务会计在报表中只考虑显性成本(也称为会计成本),不考虑隐性成本(也称为机会成本),而管理会计则既考虑显性成本,也考虑隐性成本。管理会计提供的信息是为了经营决策服务,在“不同目的、不同成本”的指导下,作业成本、产品设计成本、机会成本、质量成本、责任成本等都是管理会计成本概念所包括的内容。

财务会计与管理会计的区别

▍财务会计:是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计的作用主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实质上属于“报账型会计”。

▍管理会计: 侧重于为企业内部经营管理服务。它采用灵活而多样的方法和手段,为企业管理部门正确地进行至优化管理决策,提供有用的支持。 管理会计的作用,不仅限于分析过去,而且还在于能主动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,包含过去、现在、未来三个时态。管理会计主要是面向未来,分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于“经营型会计”。

管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和报告日期的财务报表。

很多时候,企业家可能觉得某个市场有空白,或者企业某一个产品在某个地方有竞争优势,管理会计师就可以用贴现现金流方法等进行分析,判断是否真的存在利润。管理会计可以通过绩效评价和分析、数据分析,帮助管理做控制;通过各种各样的战略成本分析、战略规划方法,包括平衡计分卡等来帮助企业制定和实施战略,并且反过来评价战略是否可行。

想要晋升成本会计、财务主管、财务经理、财务总监及CFO,管理会计知识少不了,需要提升预算规划、财务分析、资金管理、决策支持、 成本管控及风险把控的能力。CMA管理会计以“财务支持战略决策,战略融于财务管理”为理念,帮助你全面掌握“财务+业务+管理”,培养你的管理思维和管理理念。

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