“十四五”规划中又提到了，发挥管理会计的作用、会计职能转型。管理会计到底是什么呢？管理会计与财务会计有什么不同？接下来一起来看看。
管理会计和财务会计是会计学的两个分支，也是会计信息系统的两个基本的子系统。管理会计是从财务会计中分离出来的与财务会计并行的会计分支。尽管两者的信息源相同，计量单位甚至提供的财务信息也有相当的部分重叠，但两者的差别也十分明显。
财务会计与管理会计既相互联系，又相互区别，下面我们一起来对比一下。
一、工作的侧重点不同
财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿，定期编制有关的财务报表，向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为企业外界服务，财务会计又可称为“外部会计”。
而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料，其具体目标主要为企业内部管理服务，管理会计又可称为“内部会计”。
二、一个反映过去，一个指导未来
财务会计的作用时效主要在于反映过去，无论从强调客观性原则，还是坚持历史成本原则，都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此，财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。
而管理会计的作用时效不仅限于分析过去，而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来，同时控制现在，从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位，而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此，管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。
三、一个记录，一个管理
财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上，十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。
而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的结果，而且更为关注管理的过程。
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如果说财务会计是为企业“记录价值”，那管理会计就是为企业“创造价值”。随着互联网经济的发展，市场经济环境日趋成熟，以及人工智能的普及，传统的财务会计行业也面临巨大的冲击。管理会计服务于企业内部各级管理者，面向企业未来发展，通过分析解读财务数据，从财务角度为企业决策提供可行性方案。管理会计更符合企业发展的需要，代表着行业的未来趋势。
当今是一个信息爆炸的时代，文凭的时效性越来越差，新知识的涌现越来越多。财务职业的博弈对个人的知识、技能要求越来越苛刻。CMA是IMA出于适应管理会计发展和企业国际化经营的需要而推出的，这就注定了CMA始终与企业发展同步，学习了CMA可以胜任诸如成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、CFO、CEO等岗位。
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