很多人认为财务是枯燥无味的，整天各种表，报销，天天跟数字打交道，烦得慌。公司还不重视，没地位，干活不少，却不讨老板喜欢....。其实探究原因之后就会发现是财务群体专业度和综合素质偏弱，无力发挥财务管理功能造成的。
可能有人说我们是小公司，管理会计根本用不到。这是现实客观存在的情况。暂时先不提管理会计用处大不大，有的公司甚至连会计都不需要！几百块钱一个月的代理记账就搞定了一切！因为这是企业初期阶段，随着企业的发展，就会出现“孩子大，衣服小”的情况。企业发展大了之后如果还用老一套，事后记个借贷，只是一个统计员，统计一下以往旧的数据。没有为以后未来做出任何的指导和决策是万万不行的。所以，随着企业的发展扩张，管理会计是一条必然要走的路。
管理会计为企业适应经济发展做出了巨大贡献，并且贯穿了企业发展的始终：
并且，随着公司经营的发展与升级，所需要财务人的能力水平和参与业务程度也相应增加。
财务人们要结合自己企业所处的发展阶段，来完善自己应具备的技能模块，这样才能够真正的为企业创造价值！
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