管理会计是什么？业财融合又是什么？财务软件的应用及普及让财务工作的效率大大提高，财务人员从基础的财务工作中逐步解放出来，财务人未来的发展方向是什么？一起来看看本文内容。
管理会计是什么？业财融合又是什么？
所谓业财融合，简单来说就是要将日常的经营业务与财务管理结合到一起，通过对生产经营各个环节的价值分析与管理控制来实现企业价值的化。
管理会计着重为企业进行至优决策，改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。为此，管理会计需要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。
业财融合是管理会计中非常重要的一个理念。
首先，财务人员要参与到项目管理中，这样，财务人员在整个业务实施的过程中掌握完整的账务处理周期，避免不能用全局的思维进行思考。
其次，财务人员参与经营分析。即我们管理会计中的绩效管理。运用财务数据去分析经营结果，找出实际结果与前期预算之间的差异，并挖掘背后的原因，提出对策。
倒计时，财务人员要参与业务部门的预算编制。正如前面所说，想要进行精确地经营分析，必须要有合理的前期预算，否则分析将没有任何参考价值。
因此，在期初编制预算时，财务人员与业务人员必须不断进行沟通才能制定出务实的预算，而这个预算作为日后绩效分析的参考依据。
对于一个企业来说，至基本的两方面就是业务与财务，任正非先生在谈到财务管理的时候曾说过：
财务如果不懂业务，只能提供低价值的会计服务；财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力；没有项目经营管理经验的财务人员就不可能成长为CFO；称职的CFO应随时可以接任CEO。
2014年11月，财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》正式出台，开启了会计改革与发展的新篇章。该指导意见中提到：未来十年内，会计行业的人才结构将发生根本转变。中低级财务会计人员将被管理会计人才取代，初步预计有60%的普通财务会计将被迫面临失业或转行。
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