【直播课】从“赚了利润没了钱”看管理会计的结果导向

财务会计转型到管理会计已经是必然趋势，可我们又如何能胜任管理会计的岗位呢？

IMA协会发布了《管理会计能力素质框架》，提出了管理会计至少要具备以领导力为核心，包括规划与报告，决策，科技与营运等五大种类，28个小项的胜任能力要求。管理会计任重而道远啊！可是干活不由东累死也无功啊！华为的财务是怎么干的，他们又是怎样获得老板的高度认可呢？

本次课程，由正保会计网校管理会计老师韩伟华博士，来为大家揭示管理会计胜任能力的关键基础：从赚了利润没了钱来看管理会计的结果导向。

课程内容：

从华为的财务管理经验看管理会计

讲师简介：

韩伟华

CMA，IMA西区分会主席，中科院心理所博士研究生，东北财经大学工商管理硕士MBA，中国科学院博士，历任企业的CFO/COO/CEO，中央财经大学研究生客座导师。韩伟华老师曾操盘过国内多家企业在新三板挂牌以及赴美上市业务。著有《融资的力量》和《开口就能说动人》等资本和沟通方面的书籍。首次提出管理会计3A论，奠定管理会计在企业中的地位。作为实战派投融资专家，韩伟华老师主导过多家企业的财务管理升级，管理会计体系建设，税收规划设计，资本运营筹划等战略咨询业务，累计为中小企业融资达数亿元，合理节税超过千万元。

直播时间：

2017年3月26日 上午10:00——11:00

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参与方式：

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