【直播】商贸企业成本管理方法、要点和技巧

2021年7月13日（周二）19:30-20:30

罗杰夫老师：西南财经大学会计学硕士、CMA、税务师，历任上市公司市场总监、财务经理，15年的市场营销和财务工作从业经历，拥有深度的业务经营和市场运营经验，以及丰富的财税筹划和管理经验。

同时，作为正保会计网校实务培训专家，著有畅销书《跳出会计看会计》，个人微博“会计罗杰夫”专属话题“一分钟学管理会计”累计阅读量破3000万，被学员称为实务培训的“网红”老师。

☞ 第一部分  商品贸易企业成本管理的范围及构成

1、商品贸易企业的成本支出有哪些？涉及哪些事项？

2、商品贸易企业成本管理怎么做？有哪些注意事项？

☞ 第二部分  商品贸易企业成本管理的方法和技巧

1、商品贸易企业是否存在标准成本？哪些支出能制定标准？

2、商品贸易企业的成本过程管控怎么做？

3、财务部门如何监控和管理营销和运营支出？

4、财务在商品贸易企业成本管理中重点工作是什么？

5、如何推进业务部门在业务支出中的管控工作？

☞ 第三部分   成本管理在商品贸易业务中应用常见问题

1、商品贸易企业成本管理如何细化到“商品”层面？

2、如何推进业务部门对成本管理的落地执行效率？

3、如何将产品成本管理与营销人员绩效考核挂钩？

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