CMA知识点：作业管理法的优、缺点
来源： 正保会计网校
2020-08-10
普通
正保会计网校为大家准备了2020年CMA管理会计知识点。在你每天的勤奋练习下，相信你一定可以交上满意的答卷。快来学习CMA知识点：作业管理法的优、缺点。
作业管理法的优点：
▲ 使用持续改进以维持公司的竞争优势。
▲ 将更多的资源分配给能带来更多增值的作业、产品和客户，因此从战略上改变了管理层的关注重心。
▲ 消除了非增值作业。
▲ 量度流程效益，确认可以降低成本的领域以及可以增加客户价值的领域。
▲ 可与及时生产制（JIT）配合实施。
▲ 将绩效评估与作业成本法相挂钩，给组织采用作业成本法提供了始终如一的激励机制。
作业管理法的缺点：
▲ 转而采用作业成本法/作业管理法，公司的定价、流程设计、制造技术以及产品设计决策等都要做出改变，并且公司还必须准备支持那些接受作业成本法/作业管理法的管理者，同时打击那些继续沿用传统成本管理方法的管理者。
▲ 作业成本法/作业管理法不能用于对外财务报告，为此公司需要采用传统方法专门编制对外财务报表，这可能会影响管理层的决策，这一缺陷可能足以抵销作业成本法/作业管理法所具备的相关优势。
▲ 实施作业成本法/作业管理法耗费巨大且极费时间，因此应履行成本—效益分析以确认所有隐藏成本和隐藏利益。
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