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CMA知识点:作业管理法的优、缺点

普通 来源:正保会计网校 2020-08-10

正保会计网校为大家准备了2020年CMA管理会计知识点。在你每天的勤奋练习下,相信你一定可以交上满意的答卷。快来学习CMA知识点:作业管理法的优、缺点。

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作业管理法的优点:

▲  使用持续改进以维持公司的竞争优势。

▲  将更多的资源分配给能带来更多增值的作业、产品和客户,因此从战略上改变了管理层的关注重心。

▲  消除了非增值作业。

▲  量度流程效益,确认可以降低成本的领域以及可以增加客户价值的领域。

▲  可与及时生产制(JIT)配合实施。

▲  将绩效评估与作业成本法相挂钩,给组织采用作业成本法提供了始终如一的激励机制。

作业管理法的缺点:

▲  转而采用作业成本法/作业管理法,公司的定价、流程设计、制造技术以及产品设计决策等都要做出改变,并且公司还必须准备支持那些接受作业成本法/作业管理法的管理者,同时打击那些继续沿用传统成本管理方法的管理者。

▲  作业成本法/作业管理法不能用于对外财务报告,为此公司需要采用传统方法专门编制对外财务报表,这可能会影响管理层的决策,这一缺陷可能足以抵销作业成本法/作业管理法所具备的相关优势。

▲  实施作业成本法/作业管理法耗费巨大且极费时间,因此应履行成本—效益分析以确认所有隐藏成本和隐藏利益。

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