为了记忆的更加深刻，对学习过的CMA知识点要进行反复记忆，小编准备了CMA考点：COSO模型，把基础打好很重要噢！
√ 控制环境
控制环境是企业内部控制的宏观环境，是其他4个内部控制要素的基础。它体现了企业中群体对于内部控制的态度、意识和行为。
√ 风险评估
在风险评估的过程中，管理者需要通过识别和分析那些会对企业目标实现产生负面影响的风险，并以此作为管理风险的基础，管理层必须对风险进行有效的评估和积极的管理，力争将风险保持在企业可承受的范围之内。
√ 控制活动
控制活动，即人员需要执行的政策和步骤，它们用以保证管理层设定的风险管理措施得以切实执行。
√ 信息和沟通
有效的信息沟通还可以在企业外部进行，如与客户、供应商、股东、银行、监管者等的沟通。这种沟通可以让外部机构更好地理解企业以及让企业更好地掌握外部的机会与挑战
√ 监督
管理层需要通过监督来判定内部控制系统是否能持续有效地应对变化中的风险。监控可通过两种方式进行：通过持续活动或独立评估。持续监控的程度和有效性越强，独立评估的需求就越少。
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