生产预算是CMA-财务报告、规划、绩效与控制学习中常见的知识点，很多考生对此有疑问，网校整理了CMA热门答疑：生产预算，网校教学老师将通过视频的方式，为您深度剖析生产预算试题应该如何解答，你一定不能错过！
视频对应题目如下
已知销售量1月、2月、3月分别是2,000、2,700、3,500，当月期末库存是下月销售量的15%，求：2月采购数量是多少？
A.3,225
B.2,820
C.2,700
D.2,105
【正确答案】B
【答案解析】2月期末库存=3,500 * 15%=525
1月期末库存=2,700 * 15%=405
2月份期初库存也就是1月期末库存405件
2月采购数量=2月期末库存-2月期初库存+2月销售数量=525-405+2,700=2,820件
综上所述，正确答案为B
在生产预算的计划阶段，生产经理会编制生产进度表，确定如何满足预期 的产品需求。这里需要估计生产设备、存货和人员等要素的成本。影响生产预 算的其他因素包括新设备投资、雇用必要的员工、产能约束以及进度安排问题。
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