AOI正在扩大它的零售网点数,并推出新的消费者产品。因此,财务主管Steve Louhan受雇来管理AOI的现金管理职能。在检查了公司的集中化经营,Louhan发现零售汇款要平均5天的邮寄时间才能到达AOI。还需要额外2天才能完成公司内的处理并拿到钱。
Louhan检查了各种区域的锁箱系统,用于加快现金的收集。Louhan确定在东部、中部和西部各设一个系统,邮寄时间可以减少2天。此外,公司内部的处理可以不要。 银行可以提供给AOI一份每天零售商付款的交易清单和其它支持文件。每个银行的锁箱系统将收取每月$1,000的费用,Louhan估计短期投资可以挣得6%的利息。
Louhan同样考虑各种投资现有资金的方法,包括使用可销售债券。他相信在现金流入非常大的高峰期间,这样做是非常重要的。
1.简要描述现金管理职能的责任
2.识别和描述至少两种公司持有现金的动机
3.A.描述可销售债券的至少三个特征
B. 写出至少三种能满足AOI现金和投资需求的金融工具
4.通过分析建议AOI是否要用锁箱系统(360天/年)