x公司研发一种新能源产品，该产品是一项太阳能新技术，研发投入10万元，该公司的首席执行官觉得目前处于经济衰退期，国家又取消了太阳能补贴，应利用此机会快速进入市场；目前收到一份50000元订单，首席执行官想采用折扣给予优惠；但他不能确定应怎样定价；他让首席财务执行官用CVP模型分析，以确定至优定价，并告知未来几年不必考虑盈利，因有很多财务支持者进行投资。
问题：
1、研发支出的100,000元属于什么成本
2、定义本/量/利（CVP）分析，并说明其作用。
3、定义产品生命周期
4、用生命周期法说明财务战略对其经营的支持
