Han Electronics 公司是一家电子产品零售商，旗下有一家健身设备零售商子公司。Han公司虽然比较成熟，但是销售额不断下滑，而其子公司却不断成长且利润丰厚。Han公司管理层正在考虑公司整体发展的战略。他们打算收购其他公司来继续推进产品组合的多元化，或者将子公司部分或全部拆分出去，使其成为一家独立的公司，这样每个公司便可以沿着不同的方向发展。归根到底，问题在于 Han 公司正在衰落。管理层希望化股东价值，扭转该公司的颓势，并使其继续经营发展下去。
问题：
1. a. 请对合并和收购进行定义。
b. 上述情景属于合并还是收购？
c. 请指出合并和收购带来的三种可能的协同效应或益处。
2. a. 请指出这两种剥离类型并加以说明：析产为股和股权分割。
b. 请指出上述情景是否描述了这两种剥离类型中的一种。
