为了使广大学员在备战2017年国际注册内审师考试时更快的掌握相应知识点，正保会计网校在此精选了国际内审师《内部审计基础》科目的练习题供学员参考，祝大家备考愉快，梦想成真。
1.单选题
某经理的下属们正在执行强度大、令人厌烦的重复单调性工作。要提高下属对工作的满意程度，经理应该采用以下哪种领导风格?
A、指导型。
B、支持型。
C、参与型。
D、成就导向型。
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的知识点是领导风格、管理风格。
2.单选题
以员工的预期和感受为基础制定激励政策时，该政策的主要方面是：
A、把员工的努力、绩效和奖惩密切挂钩
B、给予员工良好的福利待遇和职业保障
C、向员工明确组织的总目标和具体目标
D、给员工更多从事挑战工作的机会，并鼓励并提高绩效
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的知识点是领导风格、管理风格。
3.单选题
管理层所采取的以下哪种行为至有可能改善机构的道德气候？
A、改变机构政策。
B、提倡员工态度的转变。
C、评估机构的道德气候。
D、在工作场所示范合适的行为表现。
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的知识点是领导风格、管理风格。
4.单选题
在组织、部门和个人用户层次都存在终端用户运算控制的职责，下列属于个人用户的直接责任的是：
A、硬件使用的月工作计划。
B、年度设备盘点。
C、终端用户运算计划。
D、设备的实物安全保证。
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的知识点是内部控制过程中组织各层级管理职责。选项D是正确的，设备的实物安全保证属于个人用户的直接责任。
5.单选题
在对某公司薪酬部门的审计中发现了一些控制的薄弱环节，这些薄弱环节随同纠正措施的建议都写在了审计报告中。这个报告对于公司的哪类人至为有用：
A、财务主管。
B、审计委员会。
C、薪酬部门经理。
D、总经理。
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的知识点是内部控制过程中组织各层级管理职责。答案A不正确，财务主管不负责薪酬部门。
答案B和D不正确，审计委员会和总经理不处于该部门的运营控制中。
答案C正确，应该将审计报告发送到那些能保证对业务结果进行应有考虑的人员，这意味着报告要发送给那些能采取纠正措施或能保证采取纠正措施的职位的人员。审计报告应发送到所审计的活动的管理层(实务公告2440-1)。对薪酬部门控制薄弱环节的审计报告对该部门经理至有用，因为他处于采取纠正措施的职位的人员。
6.单选题
领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。高层管理者的首要职责是：
A、建立和保持组织文化；
B、审核财务和经营信息的可靠性和完整性；
C、确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理；
D、实施和监督由董事会设计的控制。
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的知识点是内部控制过程中组织各层级管理职责。A.正确。管理层计划、组织和领导实施大量的活动以合理确保组织的目标和目的得以实现。为适应内外部环境的变化，管理层会定期检查组织的目标和目的并修订其程序。管理层也建立和保持组织的文化，包括倡导控制的道德氛围（实务公告2100-1）。
B.不正确。内部审计师有责任评价控制的充分性和有效性，包括那些与财务和经营信息的可靠性和完整性有关的控制（标准2120.A1）。
C.不正确。管理高层的作用是监督风险管理和控制过程系统的建立、管理和评估（实务公告2120.A1-1）。
D.不正确。虽然董事会有监督职责，但通常不涉及业务的细节。
7.单选题
随着我国的经济向服务性产业转移，一种新型的组织——专家官僚型组织，也随之发展起来。虽然这种组织结构在若干方面与机械官僚型组织构相似（后者依赖于标准化工作进程），但两者在关键方面有所不同。这一重大差异是：
A、专家官僚型组织结构更容易造成下级单位的冲突。
B、专家官僚型组织结构能够高效地完成任务。
C、专家官僚型组织结构严格遵守规章制度。
D、专家官僚型组织结构高级管理层不得不大幅度放权。
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的知识点是组织结构。专家官僚型组织是一种具有高度复杂性、正规化，但却分权化的组织。所以选择D。
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