山东威海健全工作机制 夯实内审宣传工作基础

近年来，山东省威海市内审协会在建立和完善内审宣传工作机制方面不断下功夫。

一是领导重视，科研与宣传相结合推动内审工作发展。局长王子明高度重视内部审计宣传科研工作，将宣传工作与理论研究结合起来，亲自到市委、市政府汇报内审工作，在市委、市政府有关刊物发表内审工作和文章，明确由总审计师分管，全市所有会员单位年轻干部为宣传员，努力开创“人人参与、积极动笔、踊跃投稿”的内审宣传工作新局面。

二是建立健全联系沟通机制。加强与中国内部审计、省厅、省内审协会、威海日报社的联系，了解信息上报重点和近期上报信息存在的问题和需要改进的地方，及时调整信息工作重点和方向；加强与先进宣传单位的沟通，学习相关先进做法和经验；加强与各科室、各市区内审协会秘书长的联系，根据内审工作重点和信息宣传方向，及时督促各市区内审协会报送相关信息。

三是建立健全跟踪反馈通报机制。加强与各级党政机关和部门的沟通联系，2008年市内审协会撰写的《关于全市内部审计工作的调查报告》被市委、市政府评为一等奖，被山东省内部审计协会评为2008年十大内审新闻之一。协会也积极参与投稿，撰写的多篇稿件也被各级报刊、网站采用，今年以来《中国审计》采用1篇，协会秘书处会同市威建集团审计部、市金猴集团有限公司审计部、市三角集团有限公司审计部撰写的民营企业经验材料被《中国内部审计》采用3篇，威海电视台《今日播报》采用5篇，《威海日报》采用1篇，市局《审计情况》采用4篇。

四是加强考评，促进通联工作持续发展。为了把通联宣传发行任务落到实处，协会把通联宣传发行工作纳入到对各市、区内审协会和市直各各会员单位年度综合目标考核之中，签订责任状，认真落实目标承诺制，大力表彰宣传通联工作先进集体和先进个人，使各市区内审协会秘书处在工作中捕捉信息的意识不断增强，形成全员参与的良好局面。