2017年CIA《内审要素》知识点：组织协同的机制
2017年国际注册内部审计师（CIA）考试的备考工作已经开始，为了帮助考试的学员巩固知识，提高备考效果，正保会计网校精心整理了CIA《内部审计知识要素》科目的知识点，希望对广大考生有所帮助。
知识点：组织协同的机制
组织协同的机制主要有以下几种：
（1）相互适应自行调整。
（2）直接指挥，直接控制。
（3）工作过程标准化。
（4）工作成果标准化。
（5）技艺标准化。
（6）共同价值观。
（1）相互适应自行调整
这是一种自我协同的控制方式，组织成员或单位直接通过非正式的、平等的沟通达到协同，相互之间不存在指挥与被指挥的关系，也没有来自外部的干扰。
这种机制至适合于简单的组织结构，也适用于十分复杂的组织。
在复杂的组织中，人员或单位复杂，工作事务不可能全部都事先规范化，采用这种协同机制，会使组织单位或成员边工作、边协同。
（2）直接指挥，直接控制
指组织的所有业务单元的所有活动都按照一个决策和指令行事，协同通常是在组织的至高管理层直接进行和调控。
（3）工作过程标准化
事先制定在组织单元内部及组织单元之间的工作和协调标准及程序，并要求在实际工作的过程中都按照这些标准和程序来执行。
（4）工作成果标准化
即组织通过预定的工作成果标准，来协同组织单元内部及组织单元之间的各种活动。只规定各个至终单元的至终目标，不限定达到目标的途径、方法和过程。
（5）技艺标准化
组织对其成员所应有的技艺和知识加以标准化。有些组织内的工作的专业性、过程和成果等均无法实现标准化，只能通过对人的协同而达到组织单元协同的目的，是一种间接的协同机制。
（6）共同价值观
指组织内部全体成员要对组织战略、目标、宗旨和方针等有共同的认识和共同的价值观念，充分地了解组织的处境和自己的工作在全局中的地位和作用，相互信任、彼此团结，具有使命感，使组织内部的协同和控制达到高度完美的状态。
