2015年内部审计师《内部审计实务》知识点：绩效审计业务

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绩效审计业务

绩效审计业务是内部审计师围绕经营过程的经济性、效率性、效果性而进行的一系列审计业务活动。实施该项审计业务必须建立一套得到认可的评价标准和绩效指标。
　　绩效审计三要素：

·经济性；

·效率性；

·效果性。

经济性是指组织经营活动过程中获得一定数量和质量的产品和服务及其他成果时所耗费的资源至少，其核心是支出是否节约。

效率性是指投入和产出的关系，包括是否以至小的投入取得一定的产出或者以一定投入取得的产出，其核心是支出是否讲究效率。

效果性是指多大程度上达到组织目标、经营目标和其他预期结果，其核心是能否达到目标。

管理层应该通过创立和应用“主要业绩指标（KPIs）”使控制制度得到执行，而内部审计师也应该通过关注“主要业绩指标（KPIs）”，实施高效率、低成本的审计业务。

“主要业绩指标（KPIs）”包括：

·产出数量标准：每周、每天的产量；

·质量精确性标准：销售退回数量；

·生产完成情况的指标：生产计划完成情况；

·成本标准：每单位材料成本；

·收益标准。

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