知识点：控制矩阵的应用
步骤1：识别业务目标
步骤2：识别与业务目标相关的风险
步骤3：根据风险发生的可能性和重要性评估每个风险。
风险发生的可能性：一般可分为高、中、低三种
风险的影响程度：很重要、不重要
步骤4：识别控制方法。包括：减少风险（如重组流程），风险转移，风险共担以及接受风险等。
步骤5：评估控制方法的充分性。（方法设计情况。）
步骤6：测试控制方法的有效性。（方法执行情况。）
步骤7：对控制方法的充分性和有效性作出至终评价。
温馨提醒：2016年内审师备考已经开始，欢迎广大考生来试听正保会计网校免费试听课程，关注网校课程。免费试听>> 辅导课程>>
