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2019年初级会计《初级会计实务》知识点:管理会计工具方法

普通 来源:正保会计网校 2019-03-04

《初级会计实务》相对较难,有三分之二的分数需要核算,这部分内容出题的灵活性很大,有可能是整个考试里面的拦路虎。建议考生在复习《初级会计实务》时,需要注意理解记忆,从多角度把握同一个问题。

正保会计网校的老师们给大家整理的初级会计职称考试中《初级会计实务》理会计工具方法的相关知识点,让我们一起学习吧。

每日知识点3

应用领域工具方法
战略管理战略地图,价值链管理等
预算管理滚动预算:中期滚动预算(3年或5年),短期滚动预算(1年)
零基预算:相对于增量预算,适用于各项预算的编制,特别是不经常发生的预算项目或预算编制基础变化较大的项目
弹性预算:相对于固定预算,适用于市场、产能等存在较大不确定性,且其预算项目与业务量之间存在明显的数量依存关系的项目
风险管理风险矩阵、风险清单等
成本管理目标成本法:目标售价和利润,适用于制造业企业产品改造以及产品开发设计中的成本管理
标准成本法:适用于产品及其生产条件相对稳定,或生产流程与工艺标准化程度较高的企业
成本管理变动成本法:适用于同时具备下列特征的企业(所处市场竞争环境激烈,需频繁进行短期经营决策;固定成本比重较大;规模大,产品或服务种类多,固定成本分摊存在困难;作业保持相对稳定)
作业成本法:适用于作业类型较多且作业链较长,同一生产线生产多种产品,企业规模较大且管理层对产品成本准确性要求较高,产品、顾客和生产过程多样化程度较高以及间接或辅助资源费用所占比重较大等情况
营运管理本(成本)量(业务量)利(营业利润)分析:

营业利润=(单价-单位变动成本)×业务量-固定成本

用于生产决策、成本决策、定价决策、投融资决策等

敏感性分析:单因素敏感性分析和多因素敏感性分析;

有助于识别、控制和防范短期营运决策、长期投资决策、一般经济分析等

边际分析:用于营运计划的制订、调整以及营运监控分析等
投融资

管理

贴现现金流法:与投融资相关的资产价值评估、企业估值、项目投资决策和其他价值评估方法不适用的企业
项目管理:挣值法、成本效益法、价值工程法等
情景分析:适用于投融资决策、战略目标制定、风险评估等
约束资源优化:适用于投融资管理和营运管理等领域
绩效管理关键绩效指标法:可单独可结合,应用对象为企业、下级单位(部门)和员工
经济增加值法:多结合,应用对象为企业、所属单位(部门)和高级管理人员
平衡计分卡:适用于战略目标明确、管理制度完善、管理水平相对较高,应用对象为企业、所属单位(部门)和员工。
绩效棱柱模型:适用于管理制度完善、业务流程规范、管理水平相对较高的大中型企业,应用对象可为企业及各级所属单位(部门)
信息管理会计报告的基本元素,包括财务信息和非财务信息,应相关、可靠、及时、可理解
报告管理会计活动成果的重要表现形式,提供需要的信息,是管理会计活动开展情况和效果的具体呈现。按期间分类(定期报告和不定期报告),按内容(综合性报告和专项报告),报告期间(公历期间)

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