初级经济师《初级工商管理》每日一练:矩阵制(04.02)
来源: 正保会计网校
2020-04-02
普通
单选题
国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是( )。
A、直线制
B、职能制
C、矩阵制
D、直线职能制
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【答案】
C 【解析】
本题考查矩阵制。矩阵制的优点:打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,有助于提高管理组织的机动性和灵活性。 初级经济师:每日一练《初级财政税收专业知识与实务》(04.02)
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