2023年初级经济师《人力资源管理》练习题精选（二十七）
只有一条路不能选择，那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝，那就是成长的路。以下是本周初级经济师人力资源管理练习题精选，供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~
1、多选题
团体压力导致的行为，包括（ ）。
A、顺从
B、服从
C、从众
D、屈从
E、屈服
【答案】
ABC
【解析】
本题考查团体压力导致的行为。团体压力是团体作用于成员的直接表现形式，而在这种压力之下团体成员常常表现出从众、顺从与服从行为。
2、单选题
旨在营造一种鼓励大家畅所欲言的氛围，不论有人提出看来多么可笑的意见，在没有逐一讨论之前，都不得进行批评或嘲笑，这种决策方法是（ ）。
A、头脑风暴法
B、德尔菲技术
C、具名团体技术
D、阶梯技术
【答案】
A
【解析】
本题考查团体决策的常用方法。头脑风暴法是为克服团体压力抑制不同见解而设计的，鼓励创造性思维的常用方法。它旨在营造一种鼓励大家畅所欲言的氛围，不论有人提出看来多么可笑的意见，在没有逐一讨论之前，都不得进行批评或嘲笑。
3、单选题
团体决策的常用方法中，（ ）主要用于大的、重要的决策问题。
A、头脑风暴法
B、德尔菲技术
C、具名团体技术
D、阶梯技术
【答案】
D
【解析】
本题考查团体决策的常用方法。阶梯技术法主要用于大的、重要的决策问题。
4、单选题
团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度是指（ ）。
A、团体压力
B、团体凝聚力
C、团体顺从
D、团体服从
【答案】
B
【解析】
本题考查团体凝聚力。团体凝聚力是指团体成员相互吸引并对组织目标认同的程度，适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流，促使团体成员遵从组织的规范。
5、多选题
管理者减少社会懈怠的途径有（ ）。
A、减少对员工的考核
B、增加团体的规模
C、控制团体的规模
D、使个体的贡献可以被衡量和界定
E、使成员感觉自己的工作对团体是重要的
【答案】
CDE
【解析】
本题考查团体的社会影响。管理者可以通过三种途径减少社会懈怠：一是使个体的贡献可以被衡量和界定；二是使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的；三是控制团体的规模。
6、单选题
如果可以选择，几乎所有的球队都愿意主场作战， 而不愿意客场作战。这是因为主场作战更容易产生（ ）。
A、社会促进现象
B、从众现象
C、团体消极化
D、合作现象
【答案】
A
【解析】
本题考查团体的社会影响。社会促进是指人们在有他人旁观的情况下，工作表现要比自己单独进行时更好的现象。
7、单选题
组织结构中同一层沟通是指（ ）。
A、横向沟通
B、垂直沟通
C、向下沟通
D、向上沟通
【答案】
A
【解析】
本题考查沟通的方向。横向沟通是指组织结构中同一层次的人员之间进行的沟通。
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