初级经济师《人力资源》知识点：团队奖励计划

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【知识点】团队奖励计划

团队奖励计划奖励的是集体绩效，而不是每个员工的个人绩效。当团队的所有成员都为实现目标做出了贡献的时候，团队奖励最有效。

团队奖励计划可以分为两种：基于团队的奖励计划和收益分享计划。

（一）基于团队的奖励计划

即当团队达到了某一特定目标后，团队中的每位成员都可以分享到团队所得的现金奖励。

（二）收益分享计划

指一个团队的成员，通常是一个部门或单位，由于生产率的提高而得到奖励。根据企业绩效的改善，如生产力增加、顾客满意度增加、降低成本等，给团队中的员工支付奖金。

在企业中用得最为普遍的，同时也是最重要的收益分享计划有斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划。

优点：

1.制定绩效考核标准，比个人奖励计划简单；

2.可以使员工产生较强的团队凝聚力。

缺点：

容易产生“搭便车效应”导致优秀员工的流动。

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