要做到合理控制成本,该如何做呢?我们来看看跨国企业是如何建立成本控制体系的。 第一步:战略目标指导成本控制目标 方向正确等于成功了一半,成本控制也一...[详细]
问:企业发生的成本费用,未能在实际发生年度取得发票,在以后年度取得发票后,应如何进行税务处理? 答:企业实际发生的成本费用,未能在实际发生年度取得合法...[详细]
控制成本自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全过程、全方位来控制成本,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内。但...[详细]
随着企业用工成本的逐步增加,制造型企业的利润被压缩得越来越低。如何在有限的利润空间里挖掘潜力?成本降低是制造型企业增加利润的必然选择。而降低成本...[详细]
成本费用在企业所得税税前扣除时,不仅仅要真实、合理,更要合法。在纳税人需要承担按规定取得发票这一义务情况下,必须要承担不符合规定的发票不得税前...[详细]
控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少,而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加,以及企业竞争力的增强...[详细]
一、本科目核算企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用,如企业的行政管理部门在经营管理中发生的公司经费(包括行政管理部门职工工资、修理费、物料...[详细]
答:《国家税务总局关于企业所得税若干问题的公告》(国家税务总局公告2011年第34号)第六条规定,企业当年度实际发生的相关成本、费用,由于各种原因未能及...[详细]
物业管理企业是微利企业,这是不争的事实,目前我国大多数物业管理企业尚处于亏损状态。面对现实,物业管理企业除了提高物业管理费的收缴率外,控制成本应该...[详细]
一、实施全面预算管理的重要性 实施全面预算管理是企业整体战略发展目标和年度计划的细化,通过预算来控制成本,达到企业利益最大化管理目标。对于一个企业财务主管来说...[详细]
在社会主义市场经济体制下,加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择,也是企业摆脱困境,实现长足发展的必有之路。如何真正发挥...[详细]
费用是三大会计要素之一,也是企业日常工作中涉及到的最多业务之一。可是费用如果过多,必然会影响企业当前会计期间的经营利润,接下来就和正保会计网校一...[详细]
成本费用按照五行之说当属“火”,控制住成本费用一直是企业的不懈追求。会计核算时成本分为直接材料、直接人工、制造费用三部分。这种划分是依据生产制造...[详细]
1、财务与销售之见的矛盾是永远存在的,销售人员需要开支,财务人员需要控制开支。至于开支的合理性问题,举个简单的例子:比如说销售人员招待客人同时需要...[详细]
餐饮业是一个特殊行业,因为受连锁餐饮管理公司、单店经营和加盟店的管理形式制约,所以有着不同的餐饮管理特征。餐饮企业受开业时期交替使本行业营业...[详细]
成本费用审核的基本原则与方法是评价有关成本费用的内部控制是否存在、有效且一贯遵守。获取相关成本费用明细表,复核计算是否正确,并与有关的总账、明细...[详细]
据中国国家税务总局的有关人员称,跨国公司每年“避税”达几百亿元。随着中国市场经济的发展及国内经营与国际惯例的接轨,避税现象将越来越普遍。避税是指纳税人在...[详细]
有位学员问袁老师,他们公司确认了技术服务费收入,该如何结转成本呢?这位学员应该是困扰于收入成本的配比,我估计有此困惑的会计人不在少数。记得以前上...[详细]
企业税务筹划作为一项“双向选择”,不仅要求企业依法缴纳税款以及履行税收义务,而且要求税务机关严格“依法治税”。企业税收筹划在减轻税收负担、获取资金时间价值、实现...[详细]
企业成本管理常用的六种方法有:基于经验的成本管理方法、基于历史数据的成本控制方法、基于预算的目标成本控制方法、基于标杆的目标成本控制方法、基于市场...[详细]
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