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百万亿级投资预测仍显保守?七大科技投资领域将迎来大发展!

普通 来源:ACCA华中 2021-07-21

“碳达峰”,“碳中和”,这两个看似陌生的名词,如今却变成了持续刷屏的热词。

在今年全国两会期间,“碳达峰”和“碳中和”被首次写入《政府工作报告》,我国将争取在2030年前实现“碳达峰”,2060年前实现“碳中和”。

该目标一经提出,央企、金融企业和互联网大厂纷纷加入到这场“碳中和竞赛”中来。而要确保每一家企业都能认真研究并落实该目标,就需要有更明确的可持续发展计划。

ACCA等全球会计师组织及世界基准联盟(World Benchmarking Alliance)联袂发布的《可持续发展目标披露(SDGD)建议》中,提出了能够用于企业将联合国可持续发展目标(以下简称“SDGs”) 与组织及社会的长期价值创造相结合的五维模型:

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#01了解与组织外部环境相关的可持续发展议题。

组织在分析其 SDGs 与可持续发展议题时,应考虑将其广大的外部环境和自身的价值创造能力相结合。

#02识别影响组织和社会长期价值创造的关键可持续发展议题。

当计划 SDGs 的解决方案时,组织需要重新评估其使命、目标和/或减少其所面临的风险,增加由可持续发展所带来的机遇。这将有助于组织优先识别和评估那些可以化广义资本配置和使用成果的可持续发展议题,如此助力该组织贡献 SDGs 具体目标的实现。

而对于财会行业的每个人来说,了解关键可持续发展议题,提升碳金融相关知识,已经成为了新时代的必修课。

因此,在今年的ACCA-SNAI年度峰会上,我们特别邀请到商汤智能产业研究院院长田丰,深入解读“碳中和”全球产业洞察。

田院长还与我们共同探索了“碳金融”的奥秘,为新经济的可持续发展做出相应贡献。

精华看点

田院长提出中心思想:

人工智能已经成为全球的一个基础设施,关注重点应为其新基建上面的所有产业风口。

而未来 15 年,甚至 35 年内确定性至高的主线,就是碳中和主线。这个也是至今在该领域研究里面发现的唯一一个获得全球、尤其是中、美、欧高度共识的大产业方向,在全球化乃至企业化方面有着极大的战略部署价值。

由能源革命发展引申到科技转型

全球能源革命,远远大于互联网革命体量。

第一次的能源转型,实际上是从木柴到煤炭的转型。第二次能源转型是从煤炭到油气,现实就是国家进口石油受制于国外,产生出国家层面的能源战略问题。所以第三次新能源转型刻不容缓。

当然,每一次能源转型,都伴随着科技转型。例如在去年下半年,可以看到整个新能源车有一个巨大发展,特别是高端智能电动车和低端代步电动车。传统车型存在生命周期内碳排放普通偏高的现象,而在新型能源,如锂电池,光伏发电和人工智能的加持下,将绿色自动驾驶理念提升到了一个新高度,新能源车必将成为一个大主流。

站在国家产业格局提出产业转型

2016年至2050年间,中国化石类的燃料需求降幅预计会超过90%,相应的清洁化能源的增长也会由2025年的22%,逐步增长至2050年的61%。

从2050 年中国零碳能源地图中可以产生的三个分支:工业,交通,建筑,当然现在这些是碳排放大户。很多机构包括个人企业家都会去做一些相关布局,如果还是以火电,传统能源为主体的,未来会受到一定的政策挑战。

从“十四五”规划中可以看到国家正在积极调整风电等清洁能源产业布局,制定完善的碳排放交易政策和企业技术创新规划路线。所以预测很多地区的传统电力厂,水泥厂等都需要以企业利益为主,做各种各样的产线改造。

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围绕“零碳中国”分享投资观点

从欧美发展历史来看,欧洲1979 年就达到了碳达峰,2050 年(预计)达到碳中和;美国则分别在2005年和2050年(预计)达到碳达峰和碳中和。

中国“碳中和”时间线分为8个五年计划,4个十年阶段,预计在“二十五”规划政策后实现碳排净零,所面临的经济压力和结构转型问题是十分严峻的,必然出现内部商业化的竞争博弈。

对于中国零碳的投资,研究机构推出180万亿左右的规模预测。然而因为终端的转型,整个产业链的上中游均会随之升级,从而产生大规模投资,所以现有的估值也是偏保守的。

在科技七大投资领域:再生资源利用、能效提升、终端消费电气化、零碳发电、储能、氢能、数字化,遵循一个“光环曲线”(The Hype Cycle),任何技术只要度过低谷,势必会迎来后续的大发展。

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有了对大环境中可持续发展议题的认识,ACCA《SDGD建议》中的五维模型也提出了建立至佳企业报告实践体系的方法,帮助企业在气候变化、社会和其他环境影响方面实现更加有效和标准的报告,增强透明度,提高SDGs信息披露的公信力。

#03制定发展战略,通过自身商业模式贡献 SDGs

组织应该制定其战略目标和具体发展战略,通过自身商业模式,助力相关 SDGs 的实现。这个过程应与资源配置计划和具体的量化的短、中与长期的目标相结合。

#04形成整合思维,建立连接,完善治理

组织的治理层需要确保:

与利益相关方建立关系的过程可以有助于:识别关键可持续发展议题;推动议题与战略相结合;

制定合理的目标和具体的目标;

组织建立和完善与利益相关方的良好关系以提高集体福祉;

公安部在16个城市试点基础上,在全国分两批推广机动车检验标志电子化。

组织的战略和商业模式不断演化以反映过去的与 SDGs 是相关的绩效。

#05报告编写与制作

组织需要报告对利益相关方及其自身短期、中期与长期价值创造可施加影响的关键可持续发展议题。组织需要披露其对 SDGs 具体目标实现的贡献。

无论是ACCA基于SDGs提出的《SDGD建议》报告,还是田丰院长在峰会上一再强调的,“碳中和”主线是未来15 至35年内确定性至高的主线,都在向中国企业传递着,在不断加剧的气候变暖面前,我国亟需尽快培养低碳绿色意识,并以更长远的视野来实现企业减排目标。

在这种变革的背景下,财务人员必须重塑自己的知识结构,努力学习和探索类似于大数据和人工智能等方面的新知识,积极参与企业数字化、智能化转型的进程,用全新的视角去思考会计的本质和未来,并主动作为,借助于信息技术为企业不断创造新的价值。


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世界瞬息万变,当今的社会只有变化才是不变的常态。从2019年国家启动学历证书+若干职业技能证书的政策以来,培养复合型人才的趋势愈发明显。ACCA将继续支持财会人才知识与技能的快速迭代,共同引领财会行业变革,迈向数字化新格局。

近年伴随着就业趋势的变化,专业的边际越来越模糊,文理兼修的人才愈发受到关注和需求。对于中国考生来说,ACCA的学习是一次全面提升财务能力及商务英语水平的机会,历经13门课程的考核,成为能够驾驭跨国集团财务工作的高级人才。

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