CFO城市论坛沈阳站：“大变局下的精益财务转型”

由ACCA（特许公认会计师公会）北京代表处携手《首席财务官》杂志联合主办的“大变局下的精益财务转型”2014 TOP CFO城市巡回论坛于3月28日在沈阳拉开首站帷幕，本次活动共有80余位当地财务高管及ACCA会员和学员参加。

中国电信辽宁分公司的财务总经理赵鸿儒以其《财务转型的时代分享》的主题演讲，深入剖析了财务领导者如何通过在企业财务转型中扮演不同角色，从而引领企业转型的正确方向。赵鸿儒先生强调指出，财务转型的核心须做到“形散而神不散”，同时财务领导者须以财务的视角来加强企业管理。

来自安永（中国）会计师事务所税务服务部高级经理，ACCA资深会员刘丽丽发表了题为《精益财务时代的企业风险管理》的主题演讲。刘丽丽表示，“税务工作进入到信息化管理时代，企业需要针对税务工作所涉及的相关领域，建立和实施全面完备的税务工作流程，并对其进行有效管理和监督，从而有效控制企业的税务风险“。

中兴通讯财务云总经理陈东升分享了中兴通讯通过建立共享服务中心实现企业财务转型的成功经验。陈东升认为：随着企业国际化进程不断深入，来自全球监管和国际化财会人才稀缺是企业财务管理所面临的问题和挑战。建立财务共享服务中心是财务转型的基础，也是手段。在变革的情况下，企业需要建设形成战略财务、业务财务和共享财务，即“三位一体“又“三权分立”的管理模式，从而更好地适应企业战略发展的需求”。

首席财务官杂志的出版人兼总编辑田茂永先生在演讲中通过阐述三个故事，指出“在国内经济增速下滑的大变局下，企业的管理模式要适时而变。新经济环境下，衡量企业的增长，也要从过去关注量的增长，转变为追求质的增长，从追求规模转变为追求效益。同时，财务领导者在企业财务转型中，需推动财务向业务端的转型，通过提升效率，推动整个财务体系进程，从而形成价值的创造”。

随后的论坛讨论环节由ACCA北京代表处首席代表于翔天先生主持，嘉宾们分别就“财务为什么要转型”、“企业如何进行财务转型”和“税务筹划过程中常见的误区和问题”等热点话题展开讨论，并与现场来宾进行了热烈的互动。