ＣＦＯ城市巡回论坛（天津站）落幕

CFO精英天津论战企业风控与信用管理

十八届三中全会帷幕已落，在市场决定性作用的定位下，中国经济结构的转型无疑将大大提速。对于在此次转型过程中，负有推动企业向低成本、低风险、低资本投入等方向全面转轨责任的CFO们来说，风险管控与信用体系的建设，显然成为必备的转轨要素。在CFO的视角下，在信用决策与管理应收账款的组合中，从宏观到微观的诸多业务因素均面临着“大数据”下的重新考量。

在实施风险控制过程中，企业普遍遇到问题，身为企业运营流程的枢纽，CFO们如何为本土企业的战略转型铺设“低摩擦系数”的精益财务轨道？为此，《首席财务官》杂志携手特许公认会计师公会（ACCA）、华夏邓白氏中国，于2014年1月8日在天津瑞吉金融街酒店举办了主题为“财务精益时代的风险控制与信用管理”的2014开年首个TOP CFO城市巡回论坛。

本次活动汇聚了90余位天津当地知名企业财务高管出席，针对当前环境就企业应如何提升抵抗风险能力、企业风控及信用管理中的实战策略、集团企业内控的战略思维框架等话题进行了深入讨论。

会上，ACCA北京代表处首席代表于翔天担当本次论坛的特约主持。ACCA全球论坛及中国专家指导理事会成员吴玮颖就如何提升企业抵抗风险能力进行了主题分享。她用“权，然后知轻重；度，然后知长短”表达了她对内控的理解。她认为，完善的内控和风险管理机制有利于保护和增强公司的内含价值和品牌价值，要想整合及强化现有风险管理活动的工具，必须得到管理层的认同，并植入到营运活动中与日常业务融合，这对提升公司价值异常重要。

作为联合主办机构，华夏邓白氏中国北方区信用管理顾问康凯也在会上进行精彩致辞。华夏邓白氏中国信用管理专家梁波，以“不确定情况下的信用风险管理”为主题，对中国的信用环境分析及如何提高企业信用管理进行了深入交流。在企业对信用信息的使用上，他引用调研数据分析称：“信用信息不足是普遍的问题，31.5%的企业利用信用申请表收集客户信用信息，不到30%的企业使用第三方资信机构信息，而73%的企业使用帐龄表。”

作为天津当地企业的代表，天津天士力制药股份有限公司财务总监王瑞华，以药企在财务信息化中管控实战应用进行了分享。他强调，“公司财务总账报表系统实现了标准化、与数据整合。实施了进销存系统和非生产物料系统，以及系统之间的数据整合，同时建立了银企直连平台，达到了资金余额的实时监控，通过网上报销系统，对预算执行与资金支付实行在线监控。”

天津应大投资集团有限公司CFO周睿在企业风控与信用管理实战策略的演讲中指出，“CFO须了解企业信用风险的内涵、类型与产生原因；掌握企业信用风险管理的基本防范策略，并积极探索企业海外应收账款风险管理的方式。”

倒计时，《首席财务官》杂志出版人兼总编辑田茂永也从集团企业内控的战略思维框架的角度，用一些生动鲜活的案例做了全新解读。他用“财务的桶底效应VS.内控的缝隙效应”理论，指出企业在内控及风险管理的关键所在：一个公司往往用木桶原理（即短板决定论）来审视和衡量需要改进的部分，但往往忽视了财务环节其实是这个木桶的桶底，而内控则是构成这一桶底以及桶壁的各个木板间的缝隙。“

据悉，TOP CFO城市巡回论坛在2014年度全面开展，将陆续走进广州、合肥、大连、长沙、厦门、沈阳、乌鲁木齐、杭州等二十余座城市。下一站，1月17日将在广州佛山举办”精益财务时代的全面预算管理“论坛活动。