下载APP
首页 > ACCA > 复习指导 > 备考经验

致所有中年职场人:破局而上,逆龄而行

来源: 中华会计网校 2021-08-03
普通

有人说,过了35岁,就像是被迫悬置在职场的半空,既不敢回头,也无法触顶,只能在惴惴不安中呼吸拥挤而稀薄的中层空气。也有人说,中年才是人生的黄金阶段,阅历、心智、经验在此时达到了最优组合。

所谓“中年危机”,究竟是中年职场人相顾无言的无奈与压力,还是“信则有不信则无”的伪命题?中年职场人该如何转变心态,步步为营,见招拆招,化险为夷?

近日,ACCA携手战略合作伙伴Hudson翰德特别策划线上讲座:中年危机的应对之道,由Hudson资深猎头顾问Kori Chen以及ACCA华南专家指导小组副主席梅勤学先生,从不同纬度分析中年危机,分享应对之道。

本期大咖简介
梅勤学Major ,FCCA

ACCA华南区专家指导小组副主席

新能源上市公司高级副总裁, 集团COO

梅勤学在现任新能源上市公司负责全球主营业务管理,集团人资行政和管报等。

从业20余年,历经从财务会计到管理会计,从CFO到COO兼CHO,从外企(雀巢/Mattel/ICI/Nalco)到民企, 从内地到香港等多次转型;经历多家雇主被并购;35岁后进修ACCA, MBA, CIA和跆拳道等,创建青年公益组织Major’s Club,兼职培训和知识平台分享(曾是四大平台之一【在行一点】受欢迎的职场导师之一)等,对中年危机有较多体验。

其他信息:

- ACCA全球会员大会(IA)中国代表

- 2018 ACCA会员推广贡献奖大中华区优胜者

- MBS(曼彻斯特商学院)MBA

- CIA(国际注册内审师)


Kori Chen

Hudson 翰德人力资源有限公司财会招聘负责人、助理首席

Kori 7年专注中高端财务,人力资源职位招聘;均就职于知名大型跨国招聘咨询企业。在Hudson担任助理首席(经理级别),360度完成从客户招聘需求咨询,候选人筛选面试及入职后的跟进。

Kori 擅长为外企物色管理能力出众,专业能力扎实;为民企物色有企业家精神的能力优秀的职业经理人。


内容回顾

直面挑战 步步分解

从财会招聘专业角度探讨职场中年危机解题思路

当讨论中年危机时,我们在讨论什么:

中年危机表象及分析

中年危机主要体现在:自我价值怀疑、工作热情降低、冒险精神缺乏、职场规划/发展方向迷茫、工作压力刺激、内卷–peer pressure。这其中大部分都是受职场舒适圈及晋升瓶颈所影响的表现,但是否走出舒适圈,加入转型跳槽大军,并没有客观的好坏,而是取决于个人的积累与追求。

除此之外,迅速的市场变化、中年危机的噱头营销,都夸大了其真实程度。所以中年职场人们不需要过多的焦虑,应把注意力从年龄移回到人本身。

微信图片_20210803093103

招聘市场的相关趋势变化

1. 企业背景、工作经验:过去雇主更青睐那些有大企业背书的求职者,但随着招聘市场的成熟,雇主更看重具体工作经历,如经历的业务发展阶段、业务挑战,以此来测评求职者的潜在价值。

2. 专业证书:随着民企的蓬勃发展,更多的外企人才开始流向民企。所以专业证书的参考意义比以往更加重要,一方面证书是专业能力的认证,另一方面它反映了个人的上进心与自我要求。

3. 软性技能:软性技能体现在良好的业务导向驱动能力、沟通能力、观察能力、谈判协商能力、社交能力等方面。如今雇主越来越注重求职者的软性技能,其在个人长远发展中也非常重要,甚至在一定程度上决定是否能够达到职业金字塔的顶端。

4. 稳定性:过去,在同一家公司工作多年会被视为忠诚,而现在却可能会被认为是适应力较低的体现。

5. 个人情况:年轻高潜力人群虽然备受青睐,但雇主在录用时往往仍会选择资历深厚的候选人。年轻人群之所以成为部分雇主的招聘倾向,很重要的一点在于他们初入职场,对于工作状况没有直观的比较,所以更愿意接受挑战,而资历较深的职场人难免会进行对比。所以对于中年职场人,调整心态非常重要。

微信图片_20210803093107

重新再出发:长期游戏 play the infinite game

职场就像一场长期的游戏,在长远的职业发展中,首先需要保持一个不断发展和成长的心态(Growth mindset),不把自己禁锢在过往的局限之中,其次需要用前瞻性(Proactive)的姿态来梳理自己的计划与目标。此外,思维要“走出去”,跳脱出自己想法体系的局限,在上司、客户、合作方的角度思考问题,审视自己(Buyer’s mindset)。当然,与猎头进行有效的、相互信任的沟通也非常重要。最后,在职场中不要过分注重结果,工作过程(Process)也是提升职业幸福感的关键。

微信图片_20210803093112

中年危机“梅”法说——

从个人经历角度分享中年危机应对之道

浅谈个人中年经历

Major从个人标签出发,简要介绍了自己在职业、专业、社会的三个身份。之后他谈到Z世代的青年焦虑,并表示其与中年焦虑本质上是相似的:Z世代受到数字化挑战的严峻冲击,而中年一代在毕业当年也同样经历着从算盘到计算机的巨大变革。此外,他在讲座上谈到自己多次转型与公司被并购的经历,表示自己对于中年危机有着“切肤之痛”,并提醒中年职场人“转型多是被迫与辛酸的”,不要过多参考“华丽转身”的少数案例。

定义中年危机

Major将中年危机进行分解,提到“中年”指的是招聘信息中最直观最刺激中年人的年龄数字,而“危”代表的是可能失去现有的工作环境、工作条件,失去职场规划与竞争的未来。与“危”相对的,中年人也有着自己的“机”,即在中年这段黄金年龄里,认知、身心都达到了最成熟的阶段,中年人同样大有可为。他特别提到了三位代表性的中年男人:马斯克、贝索斯、理查德布兰森,告诫中年职场人勿因暂时的失意就被特定的数字所刺激。综上,他说:“中年危机没有定义。信则有,不信则无。”

与危机共存

“你的目标不是演讲的时候不打哆嗦,而是打哆嗦的时候还能演讲。”中年,是任何人无法回避、必然经历的。能做的,只有坦然面对,与危机共存。

应对之道:三种姿态,四个维度


面对中年危机,人们普遍有三种姿态:信、怕、想办法;信、不怕;不信、不怕、走自己的路。基于这三种姿态,中年危机的应对之道有三方面:一、设定起点,选择适合自己的姿势,坚持正确但简单的事;二、从四个维度进行系统构建:增强体能,提高知识技能,构建社交网络,注重家庭;三、将四维度围绕某一核心进行协同升级。

Q&A

Q1: “中年危机”是中国特有的吗?

Major: 当然不是,这是人类共有的一种“偏见”。但需要注意的是,在职场中应关注自己所处的群体与环境,而不需要在意那么宏观而遥远的大环境。

Q2: 如何看待“35岁现象”?

Major: 一定要忘记自己的年龄,企业在乎的不是年龄,而是能力与业绩,所以应该把对年龄的焦虑转移到自己的能力上。其次老与不老是一个相对的概念,进行比较的时候应更加看重自己的优势,并在工作中专注于自己的优势,而不是年龄。

Q3: 如何识别自身能力与社会需求的差距?

Kori: 有一个概念叫做“career sponsor”,寻找职场中那些合适的介绍人,借助外部力量进行自我考核,思考如何提升自身的职场可信度与能力。

Q4: 如何系统提升软性技能?

Kori: 可以先跟朋友、同事、老板等进行直接的沟通,从客观角度挖掘自己有待提升的方面,结合自我认知,依据优先级,拆解为小目标进行逐一攻破。

Q5: 如何着手转型?

Major: 首先,考虑起点而非终点,起点往往决定了未来发展方向。第二,考虑自己想要的终点,即自己的动机与需求。第三,考虑起点终点之间的路径,只要这条路径立足起点,方向指向终点,则都是可供选择的。

Q6: 想换其他function,但年龄上去了怎么办?

Kori: 首先可以考虑降维,去做一些相对中小的企业其他部门的高职;或者在公司内部“软着陆”轮岗。

Q7: 在外企和民企之间应该如何进行选择?

Major: 首先,看自己有没有选择。如果没有选择,就无需纠结。反之,这就是一个“吃荤”和“吃素”的问题,如果“有得吃”,选择自己所喜欢的。其次,不论是外企还是民企,都需要与人打交道,只要能把握好人情世故,差别不会太大。

Q8: 未来HR及财务领域会不会有全科的趋势?

Kori: 这两者对候选人背景都比较宽松,以四大为例,他们对本科学历并没有严格的要求,更需要的是在工作实战中提升专业能力。

Q9: CFO与COO的区别是?

Major: 第一,COO没有具体的标准,是根据企业实际诉求进行定义的,而CFO是标准明确的。

第二,COO更像是战略执行者,而CFO则更像战略制定者。

第三,COO是一个补缺的角色,和CFO比较,前者是全才,后者是专才。

第四,CFO是受会计准则指导及各种监管的,而COO是没有既定的游戏规则的,要灵活寻找各种解决方案落实战略。

财务人的中年危机怎么破解?

网校的论坛中有一个帖子,楼主说:“今年35岁了, 焦虑感越来越强大, 虽然现在收入还不错,但是怕自己年纪大了被裁员,有兴趣做财务这一块不过零基础, 请问要从哪个证件开始, 比较迷茫,希望大家给点意见”

中华会计网校论坛

在财会届似乎永远都有知识等着我们去学习,你不学习就如“逆水行舟,不进则退”。拿下ACCA证书,就有了可能升职加薪的机会,甚至可能有更好的团队等着你!也让自己的生活更加精彩。时间不等人,早一步准备,早一步成功。

ACCA就像一块敲门砖,背后更重要的是在学习中所培养出的专业能力,思维能力,表达能力以及行动力。这些看不见的价值,才是最大的收获。

在专业方面,ACCA为我建立了一个包含财务、审计、管理、绩效、风险、道德等在内的全面综合的会计体系,它的内容不局限于会计实务,更重要的是处理相关问题的一种思想。

【特许注册会计师ACCA】

●中华会计网校在特许注册会计师ACCA培训方面积累了丰富的经验,可以帮助考生抓住重点,节约备考时间,少走弯路。网校为大家准备了特许注册会计师ACCA精品课。

点击了解特许注册会计师ACCA招生方案>>

●不知道报考特许注册会计师ACCA的流程是什么?网校为大家准备了特许注册会计师ACCA报考指南。

点击查看特许注册会计师ACCA报考指南>>

学习专区600-150

馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,中华会计网校网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

· 更多推荐:

ACCA
报名

ACCA
报名时间

ACCA
报名条件

ACCA
报名流程

ACCA
报名官网

ACCA
考试

ACCA
考试时间

ACCA
考试地点

ACCA
考试科目

ACCA
考试须知


ACCA
考试形式

ACCA
考试题型

ACCA
考试成绩


ACCA
准考证

ACCA
打印时间

ACCA
打印流程

ACCA
打印入口


ACCA
查分

ACCA
查询时间

ACCA
查询流程

ACCA
查询方式

ACCA
合格标准

ACCA
学习专区

ACCA
思维导图

ACCA
考试大纲

ACCA
历年样卷

ACCA
考官文章

近期热搜
热点推荐:
精品课程
2021年acca辅导课程

ACCA全科联报套餐

Get学霸同款课

123526人已学免费试听
2021年ACCA考试辅导课限时免费学!
2021年ACCA考试辅导课限时免费学
加入ACCA小分队
有奖原创征稿
取消
复制链接,粘贴给您的好友

复制链接,在微信、QQ等聊天窗口即可将此信息分享给朋友