ACCA PM考什么?怎么备考?网校为大家整理了ACCA《PM》学习计划表,希望对你有所帮助,一起来看看吧~
BT | MA | FA | LW | PM |
TX(UK) | TX(CHN) | FR | AA | FM |
SBR | SBL | AFM | APM | AAA |
PM考试大纲:
PM课程主要向学员介绍了企业的业绩管理,主要包含了如何制定和支持各项规划、决策、绩效评估等的。本课程大纲主旨是管理企业绩效的知识和理解。
首先大纲介绍了现代竞争环境下组织管理和衡量业绩所需的信息需求、技术和系统。对于会计师来说,了解信息系统和技术的发展如何影响管理会计技术的使用,以及信息系统在管理和控制一个组织的机制中的重要性是至关重要的。
大纲接着介绍了更专业的成本和管理会计。其中有部分是管理会计(MA)中的-主要是间接费用的处理。这里的目标是确保学员在管理会计方面有更广泛的背景了解。
然后大纲阐述了如何考虑决策。学员需要了解围绕着绕稀缺资源、定价和自制或外购决策的问题,以及这些问题与绩效评估的关系。
接下来是建立标准成本和差异分析。混合方差和收益方差,计划方差和运营方差在本科目中会结合绩效管理进行学习。对于会计师来说,能够解释这些根据方差公式计算出的数字,并结合业绩背景讨论这些数字的意义是很重要的。
大纲的倒计时是绩效评估和控制。这是大纲的一个主要部分。会计人员应该认识到财务和非财务绩效评估在管理中的重要性,也应该认识到评估部门化业务的绩效的困难,以及由于没有考虑到绩效的外部影响而造成的问题。
PM科目关联性:
业绩管理(PM)课程是建立在管理会计(MA)中获得的知识基础上,考察考生对如何管理企业绩效的理解。考生还将从本科中为高级业绩管理(APM)的学习打上坚实的基础。
目的是帮助学员建立起管理会计应用于规划、决策、绩效评估和控制的定量和定性信息的知识和技能。所涵盖的知识可以在公共部门或者私营企业的背景案例下进行考察。
PM备考规划:
课程名称 | Performance Management | 建议学习总课时 | 90小时 | |
建议备考时间 | 2-3个月 | |||
备考阶段 | 基础学习阶段 - 以学习理论和理解内容为主 | 听基础班,阅读讲义,练习课堂例题和对应章节BPP练习题 | ||
复习阶段 - 以练习习题为主 | 听习题班,复习重点知识点,多做BPP练习题,反复做题多总结,练习官网机考模拟系统 | |||
冲刺阶段 - 快速回顾知识点和巩固薄弱环节为主 | 听冲刺班,熟记所有公式,调整考前状态,练习考试条件下答题技巧,纾解心情注意休息 | |||
本课程学习前,应该提前学习的课程 | 作为业绩管理(Performance Management)分支的基础课程,本科目需先修管理会计(Management Accounting)课程 | |||
本课程学习程中,应该注意的问题 | (1)作为业绩管理基础课程,本科目学习将直接关乎APM的学习效果,并且许多知识在SBL,FM,AFM中也多有涉及,希望学员高度重视其基础性地位,对知识点充分理解吸收 (2)注意财务英语中专业词汇表达的积累与应用 (3)加强对核心概念,尤其预算决策的各类工具和方法的理解 (4)习题班以BPP练习册题目为主。 | |||
学习本课程的其他学习建议 | 在思想上高度重视本科目的基础性地位,同时保持良好的心态逐步理解各章节知识点,切忌急躁。 |
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