BT理论家及其理论内容汇总—Handy、Hofstede、

Organization culture 组织文化的分类：

组织文化的分类：权力型、角色型、任务型、个性型

权力型 Power culture：保持绝对管理权；适用于简单/企业家结构组织— — Zeus

角色型 Role culture：按职位划分，变化/晋升缓慢；适用于官僚主义组织；适用于稳定、结 构大的组织如政府机关— — Apollo

任务型 Task culture：注重任务完成结果的好坏、完成任务；适用于项目团队如 matrix structure （短期、一次性），根据结果— — Athena

个性型 Person culture：满足某一个体的要求；适用于— — Dionysus

International culture 国际文化五大差异维度：

权力距离 power distance：上下级之间的关系（中方比较大，西方比较小）

个人主义&集体主义 individualism & collectivism：中国崇尚集体、西方注重个人

男性化&女性化社会*masculinity & femininity：男性与女性之间的区别

低不确定性&高不确定性规避：uncertainty avoidance

短期取向&长期取向：Long & short term orientation

Leader VSManager 区别：Kotter & Bennis