| 战略商业领袖 | ACCASBL课程由原来的P1和P3合并改革而来。作为一个实质性的综合考试，把企业的主要职能结合进了战略领导的背景。它将很多重要及选修考试带入到更广泛的专业，组织和社会背景，要求考生以管理者的思维方式来分析业务情况，提供和实施适当的、有效的和可持续的解决方案。 |
| 特点 | 更加注重实用性，在过程中学生会担任不同的角色，然后在现实场景中对一些商务状况作出判断。因此该课程要求学生具备创新、创造优秀业绩、变革管理等能力。 |
| 学习建议 | 由于SBL考试中含有Ethnics & Professional Skill的内容，建议在考SBL之前把Ethics & Professional Skills Module做完，这对通过SBL非常重要。 |
| 所需资料 | BPP教材与练习册、网课 |
| 主要内容 | 领导能力 Leadership 治理 Governance 策略 Strategy 风险测评 Risk 科学技术 Technology 数据分析 Data Analysis 组织控制 Organizational Control 财务规划 Finance Planning 商务决策 Decision Making |
| 考试时间 | 4个小时 |
| 考试形式 | 考试卷面约15页，整个考试只需阅读一个案例情景。案例中全面介绍情景公司，展现出该企业面临的不同问题。不同形式的附件（公司网页、报纸报道、调查结果、董事会会议记录等）表述公司情况。在同一个考试中，考生需要担当不同的角色（CEO，审计师等）解决该公司面临的不同问题。学员需要以不同形式回答问题（Report，Letter等）。 |
| 评分标准 | 80% Knowledge Application （知识应用） 20% Professional Skills（职业技能） |
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