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注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练:战略选择(06.21)

普通 来源:正保会计网校 2020-06-21

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单选题

甲公司是一家民营企业,近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响,公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向,企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定,要求各部门积极提交战略方案,企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断,甲公司形成战略的方法是( )。

A、团队结合 

B、自上而下 

C、自下而上 

D、上下结合 

查看答案解析
【答案】
C
【解析】
本题考核战略选择过程。根据本案例给出的信息,该公司采用的是自下而上的方法。自下而上的方法指的是在制定战略时,企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定,要求各部门积极提交战略方案,企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。所以正确答案是选项C。

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