注册会计师《战略》单选题
问题类业务要成为明星类业务,应选择的战略是( )。
A、发展
B、收割
C、保持
D、放弃
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【解析】
本题考核波士顿矩阵的运用。(1)发展。以提高经营单位的相对市场占有率为目标,增加资金投入,甚至不惜放弃短期收益。想尽快成为“明星”业务的问题类业务,就要以此为战略。 (2)保持。投资维持现状,目标是保持业务单位现有的市场占有率。对于较大的“现金牛”业务可以此为目标,以使它们产生更多的收益。 (3)收割。这种战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内尽可能地得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取这种策略。 (4)放弃。目标在于清理和撤销某些业务,减轻负担,以便将有限的资源用于效益较高的业务。这种目标适用于无利可图的“瘦狗”类和“问题”类业务。
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