2013注会《公司战略与风险管理》试题及答案2

11.尼克博克将对外直接投资区分为“进攻性投资”与“防御性投资”，其中，防御性投资是由（）所决定的。

A.垄断优势

B.寡占反应行为

C.区位优势

D.内部化优势

【参考答案】B

【解析】尼克博克认为进攻性投资的动因可由弗农的产品周期理论解释，而防御性投资则是由寡占反应行为所决定的。

12.首次提出垄断优势理论的是（）。

A.海默

B.索思阿德

C.弗农

D.巴克利

【参考答案】A

【解析】索思阿德提出区位理论；海默首次提出垄断优势理论；弗农的产品生命周期理论是将垄断因素与区位因素结合起来的动态分析；1976年，英国学者巴克利和卡森发掘了科斯在1937年对企业的起源和均衡规模提出的内部化理论。

13.甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（）。

A.公司战略

B.业务单位战略

C.产品战略

D.职能战略

【参考答案】B

【解析】企业战略依据其影响区域和职能可划分为三个层次：公司战略、业务单位战略和职能战略。业务单位战略，是在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。竞争战略是在战略业务单位这个层次制定的，包括如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额，确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。

14.平衡计分卡最大的优点就是它能够把（）列为四个角度中的ー个。

A.财务角度

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.创新与学习

【参考答案】D

【解析】把创新与学习列为四个角度中的一个，这是平衡计分卡最大的优点。

15.预算控制的关键要素不包括（）。

A.资源有效利用程度

B.管理者沟通有效性

C.生产成本控制程度

D.提供服务控制性

【参考答案】B

【解析】预算控制的关键要素集中于资源的有效利用、生产成本和提供服务，管理者的有效沟通是预算的目的，不是其关键要素。

16.下列不属于内部环境分析的是（）。

A.企业资源分析

B.市场需求分析

C.企业能力分析

D.企业核心竞争力

【参考答案】B

【解析】公司内部环境分析可以从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等几个方面展开。市场需求分析属于企业的外部环境分析。