2023年中级经济师《人力资源管理》练习题精选（三十三）
想要取得中级经济师证书，就得从现在开始，认真备考！网校每周一给大家精选中级经济师《人力资源管理》练习题，希望能够对大家的基础知识进行一下巩固和检测~
1、多选题
良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的（ ）。
A、稳定性
B、一致性
C、多样性
D、变化性
E、有效性
【答案】
ABE
【解析】
本题考查人力资源规划的意义。良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性，有利于组织的健康和可持续发展。
2、单选题
根据企业的业务活动量和人员数量这两种因素之间的函数关系，来预测企业未来人员需求的技术是（ ）。
A、比率分析法
B、德尔菲法
C、回归分析法
D、时间序列分析法
3、单选题
下列人力资源需求的预测方法中，属于定性预测的方法是（ ）。
A、趋势分析法
B、德尔菲法
C、回归分析法
D、比率分析法
【答案】
B
【解析】
本题考查定性预测法。定性的主观判断法包括经验判断法和德尔菲法。
4、单选题
关于预测人力资源需求的经验判断法的说法，错误的是（ ）。
A、它是一种最简单的人力资源需求预测方法
B、它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法
C、它适用于外部经营环境变化较大的企业
D、它适合进行短期人力资源需求预测
【答案】
C
【解析】
本题考查人力资源需求预测。经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测，因此它主要适用于短期预测，以及那些规模较小或者经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的组织。
5、单选题
经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是（ ）。
A、回归分析法
B、经验判断法
C、德尔菲法
D、马尔科夫分析法
【答案】
A
【解析】
本题考查人力资源需求预测的主要方法。从预测方法来说，在对人力资源需求进行预测时，既可以采用定性的主观判断法，又可以使用定量的统计学方法。其中，主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法。定量的人力资源需求预测方法主要包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。马尔科夫分析法是用来预测供给情况的。
6、单选题
企业让组织的管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行评估，这种人力资源需求预测方法属于（ ）。
A、回归分析法
B、比率分析法
C、经验判断法
D、德尔菲法
【答案】
C
【解析】
本题考查经验判断法。经验判断法的做法是，让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行评估。
7、多选题
在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑的因素有（ ）。
A、组织的战略定位和战略调整
B、组织所提供的产品和服务的变化情况
C、组织的技术变革
D、组织结构调整以及流程再造
E、地域差异
【答案】
ABCD
【解析】
本题考查人力资源需求预测的影响因素。在进行一个组织的人力资源需求预测时，主要应当考虑组织的战略定位和战略调整、组织所提供的产品和服务的变化情况、组织的技术变革、组织结构调整以及流程再造等若干方面的因素。
